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형태의 본질
2) 교육훈련실시의 요건
3) 교육훈련의 체계
4. 관리자 교육 훈련의 적용
1) 신입사원의 교육
2) 신입사원의 훈련목적
3) 훈련내용
4) 감독자의 교육훈련
5) 관리자 교육
6) 경영자(CEO)교육
7) 교육훈련의 평가
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신입사원을 짝지어 인간적 유대감도 증대시키고 적응기간도 단축시키는 등의 효과를 보고 있지만 그것만으로는 부족하다. <사례>. SONY의 Facilitator 제도
- SONY의 Facilitator는 입사 2년에서 5년까지의 사원인데, 신입사원들에게 모든 것을 가
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사원 노래자랑
: 영화상영:매월 1,3주 목요일 직원이 추천한 영화상영
: 인재개발원 주관
: 우리 얼 기행 : 역사유적 탐방, 노동조합 주관
- 하계휴양지 휴가비지원
: 강릉, 부산, 울산, 경주 각 1개소 운영
이용료 : 무료, 휴가비 20만원 지급
- 종
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5년, 한국경제 어떻게 변했나」, 삼성경제연구소
김민석, 「한국외환위기의 원인과 대응정책」, 서울대 석사학위논문
최혁재, 「금융구조조정의 현황과 금융구조정책에 대한 연구」, 용인대 석사학위논문
강현철, 국내외 은행의 합병사례 분
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사원간의 소통이다. 4~5년 정도의 연차도 업무에 접근하는 태도나 사고방식에서 거리감을 느끼게 한다. 예전처럼 동료사원들간의 끈끈한 인간관계를 찾기도 힘들다. 따라서 풍부한 경험과 지식을 가진 선배직원의 조언을 활성화하고 조직이
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신입사원으로 채용이 되면 일반사원-4년, 과장-3년, 차장-5년 까지는 큰 무리없이 승진할 수 있구요. 그 이후부터 2직급, 1직급으로 승진하기 위해서는 별도의 시험이나 평가를 받아야 합니다.
3. 신입사원들은 평균 얼마나 지원하고 있으며 코
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신입사원의 약 30%정가고 3~5년내에 회사를 그만두고 있는데, 원인은 상시 평가에 대한 압박과 치열한 경쟁으로 미래에 대한 불확실성 확대라고 한다. 모든 직원과 임원을 포함해 사내 사업부 간 경쟁과 과업에 대한 스트레스의 강도는 삼성이
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신입사원이 입사하여 10년이 되기까지를 0.5년, 1년, 3년, 7년, 10년 등 기능취득기간을 단계별로 구분
학습방법 : OJT, OFF JT, SD(Self Development)등 기능 학습방법을 구분
평가 : 기능항목의 1에서 5까지의 수치는 기능의 습득레벨을 5점 척도로 평가
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신입사원 채용하기 ,근무여건 개선하기가 있다. 비교적 흔하고 단순한 해결책이라고 볼 수 도 있겠지만 근본적인 핵심이기 때문이다. 요즘 취업경쟁률은 하늘로 치솟고 그에 따라 취직하기위한 스펙을 만들고 경력을 쌓으려만 하는 사태가
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신입사원 중 이공계 출신 비율은 58.3%로 기업의 이공계 인력 채용 비율이 증가하고 있음
2) 이공계 출신 인력의 학력수준을 보면, 학사 68%, 전문대학 19%, 석사 11%, 국내박사 2%, 해외박사 1%인 것으로 나타남
2. 기업의 이공계 인력 수급 계획
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