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증권, M&A 이론과 실무, 1998
* 지호준. 박용원, M&A, 법문사, 1997
* 김동환. 김종천. 김안생, 21C 최신 M&A 이론과 실제 및 전략 2000 서론 1
본론
1. M&A 의미 1
2. M&A 개념
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투자
·최저경쟁가격→황금주파수 확보
-THREAT
·시장의 포화
·단통법 시행
▶WO 전략 : 새로운 고객의 유치보다는 기존의 고객을 지속적으로 관리하고 소통하는 등 이미지 쇄신이 필요
[결언]
SWOT분석을 통해 이동통신 3사에서 대부분 THREAT(위
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동기부여 효과는 미흡
복지항목들의 수는 많지만 근로자의 니즈와는 거리가 멀거나 시대환경에 맞지 않아 실질적으로 혜택을 받지 못하고 몇몇 수혜자에게 집중되어 있는 경우가 많다. 특히 국내의 경우에는 재직기간에 대한 연공제적 보상
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최신의 뉴스가 가장 중요 ex) 속보
3. 근접성 : 심리적 근접성 + 물리적 근접성
4. 갈등성 : 정신적으로나 물리적인 갈등은 뉴스의 가치가 있음.
· 뉴스가치의 상대성
- 뉴스가치의 여러 다양한 속성들이 상대적으로 평가
- 사건이나 사안의 성격
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Sungsuk-dong, Ilsan-gu, Koyang City, Kyonggi-do, 411-570, SOUTHKOREA
http://www.kbcc.or.kr/notice/gangyoun/page162.html 1. 서론(연구동기)
2. 사례기업의 개요
3. 사례기업의 정보자원관리 프레임워크
4. 사례기업과 선진 기업과의 비교
5. 결론
6. 참고문헌
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동기를 부여하는 가장 중요한 촉매\"라고 강조한다.
시스코는 실리콘밸리 대기업으로 자리잡았지만 `8시간 근무자\'는 환영하지 않는다.
최고의 보상체계를 제공하는 대신 최고의 업무능력을 요구하는 시스코의 복지 혜택은 탁아시설에서 잘
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동기
2. `중국기업SK`전략의 발생 배경
1)중국인들이 생각하는 윈-윈게임
2)SK 그룹의 중국 진출 초기
3)심천 프로젝트’ 실패가 가져다준 교훈
3. 진행중인 전략
1)짱웬방(壯元榜)
2)VIAFRIEND와 <電腦空間>
3)R&C(리서치 앤 컨설팅)
4)중국비
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동기
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. 상황분석
Ⅳ. 레인콤의 마케팅 전략
1. 차별화 전략
2. 브랜드 자산
Ⅴ. 마케팅 전략의 문제점
1. 차별화 전략의 문제점
2. 브랜드 자산 구축의 문제점
Ⅵ. 해결방안과 개선점
1. 차별화 전
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신입/경력 추세 > (단위 :명)
신입
경력
2009
100,216
194,122
2010
80,915
190,533
2011
90,753
200,168
2012
141,624
161,881
계(비율)
432,508(36.5%)
750,704(63.5%)
< 최근 4년간 공채/수시 추세 > (단위 :명)
공채
수시
2009
120,620
161,718
2010
101,621
117,827
2011
102,988
181,933
2012
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동기
(4) 차세대 시스템의 특징
(5) 차세대 시스템의 활용
2. 기업은행의 차세대 시스템
1) 차세대 프로젝트 준비기간
2) 차세대 프로젝트
3) 개발방법론의 변경
4) 차세대 시스템의 설계와 구축
5) 차세대 시스템 가동
3. 기업은행 차세대
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