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신제품 개발 프로젝트보다는 개선 프로젝트로 시작하는 것이 좋은 생각이다. 개선 프로젝트는 정보/경험의 기반이 있다는 장점을 갖는다. 새로 만들어진 품질기능전개 팀이 신제품을 다루게 되면 한 번에 너무 많은 새로움에 부딪히는 부담
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개발에 집중 투입하여 승부
□ 철저한 바이어 관리
. 까다로운 외국 고객의 요구를 충족시키는 신제품을 끊임없이 출시하여 해외바이어와 장기간 거래
. 엄격한 품질관리, 다양한 신제품 개발 등으로 외국 바이어와의 장기 거래
□ 글로벌경
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신제품 개발 또는 기존제품을 개선함에 있어서 경쟁업체는 그들의 시장점유율의 손실을 예방하기 위해 일반적으로 신속하게 대응하며 경쟁사가 유사한 제품을 공급할 경우에 자사의 경쟁우위가 상실되기 쉽다. 이와 같은 경쟁업체의 모방행
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신제품 개발에 매진할 것이며, 수입주와의 경쟁에서도 품질로 선택받을 수 있도록 노력할 것입니다. 바람직하고 현실성있는 제도와 함께 이러한 노력들이 병행될 때, 우리의 수출전도는 밝기만 합니다.
8. 참고문헌
♤ 조선일보 (http://www.chosun
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개발 기술의 선택
일반적으로 기업이 보유한 기술은 생산기술과 제품기술로 나누어 볼 수 있는데, 중소기업 경영자는 어느 기술을 개발할 것인지를 선택해야 함.
전자는 기반기술(Base technology)로서 이것이 축적되어야 신제품 개발 등 보다 적
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개발해 내서 고객의 만족에서 감동까지 가야하는 것이 베스킨라빈스의 앞으로의 과제가 될 것이다.
7. 향후 전략 방안
(1) Product 전략
1) 신제품의 지속적인 개발
베스킨라빈스31의 주요 타깃 소비자는 10대계 층이므로 빠르게 변화하는 10대 수
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신제품 개발을 통한 기업의 지속적인 성장 및 이윤추구는 현재 복잡 다양해지는 기업 환경 하에서 기업의 생존에 필수적인 것이다. 왜냐하면 기업이 빠르게 변화하는 소비자 욕구에 부응하는 신제품을 개발하고, 이를 상품화하는 노력을 등
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신제품 개발에서 이들 업체와는 큰 차이를 보이며, 몇 개월 내에 2~3개의 신제품을 출시하고 또 다시 몇 개월 후 신제품을 내는 것은 글로벌 업체들이 따라올 수 없는 부분이다. 실제 레인콤은 연구개발 인력이 철저하게 프로젝트 단위로 움직
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신제품을 개발할 정도로 쉴새없이 첨단에 도전하면서 끊이없이 신제품과 새로운 시장을 창조하여 지속적인 성장의 길을 걷고 있다. 물론 도전하면서 실패를 두려워하지 않는 정신도 중요하다. 3M의 경우 연구개발 투자비로 미국 대기업 평균
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신제품을 개발할 정도로 쉴새없이 첨단에 도전하면서 끊이없이 신제품과 새로운 시장을 창조하여 지속적인 성장의 길을 걷고 있다. 물론 도전하면서 실패를 두려워하지 않는 정신도 중요하다. 3M의 경우 연구개발 투자비로 미국 대기업 평균
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