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신제품개발이 활기를 띠었다. 이 같은 움직임은 기존 제품 시장이 정체됨에 따라 틈새시장을 파고들어 신규수요를 창출하기 위한 기존 전략과 맥을 같이 하고 있다.
봉지면의 경우 2001년에는 농심 ‘무파마탕면’, 오뚜기 ‘힘라면’, 한국
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달성을 위해 샤프가 선택한 것이 하이퍼텍스트형 조직구조이다. 샤프의 연구개발(R&D)는 전통적인 계층조직 구조로 운영되고 있지만 전략적 신제품 개발의 경우에는 기존 조직구조로부터 독립된 태스크포스 조직, `긴급프로젝트팀'이 활용된
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제품의 융합을 극대화하기 위한사업 영역 조정문제를 논의한다. 사장단회의에서 큰 그림이 그려지면 사업부장급 임원들은 새로운 전략에 따라 한달에 한번씩 만나 구체적인 제품 개발 계획을 수립한다. 이외에도 제품군에 따른 소모임들이
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제품 전략과 프로모션 전략에서 찾아볼 수 있다.
3. 마케팅 믹스 추가적 요소들
- 4Ps = Product, Price, Promotion, Place
- 5Ps = 4Ps + (Political) Power 또는 Personality
- 6Ps = 5Ps + Public Opinion (Formation) 또는 Public Relations
- 7Ps = 6Ps + Package 1. 마케팅 믹스
- 4ps
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신제품의 브랜드를 "맥스웰"명성에 편승할 전략으로 "맥심"으로 하였으나, 경쟁사의 제품인 "테이스터스 쵸이스"와의 커피시장에서 패배하였다.
그 이유는 소비자들이 냉동건조 커피라는 신제품에 대해 "맥스웰"과 "맥심"을 구분하지 못한 반
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제품들의 숫자와 유형을 보여주는 것으로, 이와 관련된 중요한 의사 결정 사항은 브랜드 확장 전략이다. 브랜드 확장(Brand Extension)이란 기존 브랜드 이름을 그 기업의 신제품에도 적용하는 것으로, 미국의 경우 한 해에 슈퍼마켓에서 새로 선
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제품의 해외 홍보강화
*산업의 경영체질개선으로 기업경영 체제의 강화
o 경영합리화 전략수립
o 경영방법 및 경영시스템의 효율적인 지원
o 신제품 및 기술개발의 투자 확대
*유통구조의 선진화 및 가격질서 확립
o 유통구조의 합리적 개
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전략
1) Product (제품)
2) Price (가격)
3) Place (유통)
4) Promotion (촉진)
(5) 뚜레쥬르가 2위일 수밖에 없는 이유
1) 경쟁사에 비해 미흡한 광고 컨셉
2) 낮은 소비자 선호도
3) 브랜드를 연상시키는 확고한 로고의 부재
4) 적은 점포수
5) 빵 신제품에 대한
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전략적제휴의 장,단점
브랜드 제휴로 인해 갖을 수 있는 장점을 정리해보았다.
① 신제품에 대한 브랜드의 인지도를 높일 수 있다.
브랜드 간 제휴는 제휴기업 상호간 기존의 브랜드를 활용하는 방법이기 때문에 제휴기업이 동시에 커뮤니
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전략을 구사하여야 한다.
(2) 향후 진로의 나아갈 점
▶진로소주는 철저한 일본시장의 분석을 통하여 성공적으로 진입을 성공하였고 고가격 정책, 신제품의 개발, 디자인의 변화 등으로 일본에서 성공을 거두었다. 그러나 글로벌 시대에 기업
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