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분석
(1) 고용 현황
(2) 도급업체 현황
(3) 비 젼
(4) 조직관리
(5) 추 이
7. 금호타이어의 전략적 이슈
(1) 중국시장으로의 진출 확대
(2) 중국 생산능력 확대
(3) 신기술과 신제품 개발
(4) 중국시장에 올인
(5) 쿠퍼타이어와 전
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신제품을 위한 금속유리 접합 방법을 고민 중이었지만 국내에 알려진 실험 방법만으로는 부족했다. 갑갑해하고 있던 그는 5년 전 미국에서 함께 공부했던 후배에게 연락을 취했다. 후배는 자신이 속한 \'한민족 과학자 네트워크(KOSEN)\'에 SOS를
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관리
9. 성과와 위험공유
Ⅳ. 미래경영의 전략
1. 속도(Speed)
2. 편리성
3. 소비자의 인구구성분석
4. 선택(Choice)
5. 생활스타일(Life-Style)
6. 할인(discounting)
7. 가치 추가(Value Adding)
8. 고객 서비스
9. 기술력
10. 질로서 승부하라
Ⅴ. 향후
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분석한 결과에 의하면 P/G 시스템에 의해 지원 받음으로써 불량률을 종전보다 5% 감소함을 나타내었다.
간접효과로서 가공품의 30%가 기존 프로그램을 재이용하고 있고, 신제품 개발시간은 37.5%정도 단축되었음을 나타내고 있다. 이외에도 기업
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마케팅경험을 쌓고 미국시장 초기진입단계에는 교포 등 일부고객층에 집중되어 소형차시장(포니II)의 시장점유율을 높였던 점
-따라서, 제품과 산업에 까지 파급효과가 크기 때문에 시장진출순서의 결정에 신중한 의사결정이 필요
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기아자동차는 세계 5대 자동차 메이커로 도약하기 위해 올해부터 품질혁신 전략회의를 신설, 신차개발 단계별로 품질 혁신을 위한 다양한 방안을 마련하기로 했다. 정몽구 회장은 특히‘ 품질경영만이 외국기업과 경쟁에서 살아남는 길’이
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관리하라 / 개방형 혁신을 추구하라
현실적인 아이디어를 창출하라 / 적절한 협업이 성과를 결정한다
제5장 혁신의 속도와 효율성을 관리하라
수익을 얻기까지의 시간을 단축하라 / 핵심성과지표를 관리하라
협업이 혁신 관리를 변화
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분석
(1) 기업현황 2~3 page
(2) 기업내부 환경분석 (S, W)3~4 page
(3) 기업외부 환경분석 (O, T) 5~8 page
3. 국제화 전략과 국제경영전략수립
(1) 국제화전력 9~10 page
(2) 국제경영전략수립 SWOT11~12 page
4. 결론 13 page
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자동차 시장
제 1 절 경제개방의 성과
제 2 절 인도 자동차 시장의 특징
제 3 장 연구 분석 방법론
제 1 절 분석방법론 및 표본 기업 선정
제 4 장 실증분석
제 1 절 표본기업(HMI)의 성장과정
제 2 절 표본기업(HMI)의 시장진출전략
제
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자동차 부품시장은 앞으로 연평균 10%이상의 증가율이 지속될 것으로 전망되고 있으며, 다음과 같은 요인으로 잠재력을 보유하고 있는 것으로 분석된다.
첫째, 최근 몇 년 간 중국의 완성차 판매량은 두 자리의 높은 증가율을 보였고, 이에 자
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