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문화적 환경
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 신한카드 서비스경영
(1) 서비스 이념
(2) 내부고객 서비스
(3) 외부고객 서비스
5. 향후 전략
(1) 고객만족 서비스
(2) 쉽고 편리한 서비스
(3) 안전 서비스
(4) CRM
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은행을 바꾼 신한은행 방식, 김영사
* 설원식(1994), 은행합병분석, 서울대학교 대학원 석사 학위 논문 Ⅰ. 은행의 유형
1. 일반은행
2. 특수은행
Ⅱ. 은행의 역할
Ⅲ. 은행의 역기능
1. 기업 인센티브의 왜곡
2. 은행의 자금경색 파급효
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전략적으로 차이를 보이는 것은 공격적 M&A로 빠르게 현지화 시키려는 것이 아니라는 점이다. 95년 당시 신한은행의 해외 지점은 도쿄, 런던, 뉴욕 등 3곳에 불과했다. 이들 해외 지점은 대부분 현지에 진출한 한국 기업을 지원하는 역할에 그쳤
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신한 은행의 개요
설립일 : 1982. 7. 7
본점 소재지 : 서울특별시 중구 태평로 2가 120번지
자기자본금 : 3조 5,154 억원
총수신 : 55조 9,599 억원
당기 순이익 : 4,760 억원
인사 전략의 수립 방향
1.은행의 경영전략 실행을 효율적으로 지원 할
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신한은행 기업개요
1)회사의 법적, 상업적 명칭
2)설립일자 및 존속기간
3)주요 사업의 내용
2.신한금융지주 사업비전 및 경영전략
(1)신한금융그룹 사업비전
(2)신한금융지주 경영전략
1)핵심사업영역 Local Best 위상 확립
2)비
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은행 HRM Overview
2 신한은행과 국민은행의 인사관리 비교
1) 신한은행과 국민은행 인사전략 Overview
2) 채용관리
3) 경력개발 및 핵심인재상 관리
4) 교육관리
5) 평가관리
6) 보상관리
3 Solution 및 결론 제시
1) 국민은행이 나아가야 할
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전자금융 권유 등으로 업무처리속도가 떨어지지 않도록 관리하여 거래신속성을 확보해야 함 Ⅰ. 서론 - 고객중심서비스 개관
Ⅱ. 본론1 - 신한은행의 사례
Ⅲ. 본론2 - 고객중심서비스창출의 두 가지 예시
Ⅳ. 결론 - 나아가야 할 길
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전략 구조 제도 기술 구성원 경영스타일을 분석하여 조직의 혁신을 기하고자 할 때 사용하는 모델
• INTRODUCE 신한은행
1897년 한성은행으로 출발한 ㈜조흥은행과 1982년 설립된 ㈜신한 은행이 2006년 합병하여 출범한 시중은행이다. 신한
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은행은 혁신과는 거리가 먼 조직이라는 인식이 보편적이던 상황에서 일찍부터 혁신을 조직 발전의 원리로 삼아 부단한 개혁과 자기 갱신의 행보를 거듭해옴.
조직의 이해 및 조직설계의 차원과 내부 조직설계의 요소 - 신한은행
Ⅰ. 조직의
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Chase Manhattan, 사쿠라 은행, 도카이 은행, 픽텟)
9.국내은행의 프라이빗 뱅킹(PB) 사례 분석
(KB 국민은행, Citi Bank, 신한은행, 외환은행, 하나은행)
10.프라이빗 뱅킹(PB)의 필요성
11.프라이빗 뱅킹(PB)의 성공 전략 분석
12.결론
13.참고 자료
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