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해외 주요 시장(유럽, 미국, 동남아 등) 진출 현황
(3) 글로벌 기업들과의 경쟁(테슬라, 현대차, 폭스바겐 등)
4. BYD SWOT 분석
(1) 강점 (Strengths)
(2) 약점 (Weaknesses)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)
5. BYD 경영전략 분석
(1) 제품 및 기술
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해외성공요인 및 국내실패요인 분석, 한국유통과학회
정지현(2005), 일본식 경영시스템의 변화와 지속 : 도요타, 닛산, 미쓰비시 자동차를 중심으로, 연세대학교
한국브랜드디자인학회(2005), 브랜드 이미지와 라벨디자인의 상관관계에 관한 연
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일본 ------------------------------------------ 2
3. 중국 ------------------------------------------ 4
4. 대만 ------------------------------------------ 6
5. 미국 ------------------------------------------ 7
6. 영국 ----------------------------------------- 16
7. 프랑스 -------------
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자동차 산업의 주요 트렌드를 선도함으로써, 제네시스만의 독특한 가치를 창출하고 글로벌 소비자들의 마음을 사로잡을 수 있을 것이다.
<참고문헌>
- 김철호, 이상민. 제네시스 브랜드의 글로벌 시장 진출 전략에 관한 연구. 한국마케팅
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진출하고자 한다. 진출하기 전 어떠한 요인들을 분석하여야 하는가? 본인이 원하는 업종을 선택한 후 분석하기 바람.
3. 특정 기업의 기업문화가 기업성과에 어떠한 영향을 미치는가? 기업 사례를 찾아서 제시하기 바람 (2개 기업 이상 사례
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진출공장간의 시너지gyrjk 창출
1) 이종산업 공장간의 원부자재 공급에서의 시너지 창출(예:전자와 화학부분간)
2) 동종/이종산업 불문하고 총무, 인사, 관리 등에서 상호 통합을 통한 시너지효과 창출
(5) 국가마케팅(Country-marketing)의 실시
1) 시
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일본에서 직접 부품을 들여 왔다. 대리점들의 난매로 제품 가격이 떨어지는 상황에서 부품은 일본에서 들 여 왔기 때문에 부품 가격이 완제품 가격보다 비싸지는 기현상까지 벌어 졌다.
또 대리점의 난립으로 체계적인 아프터 서비스가 이뤄
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진출전략, 집문당, 2000년
장세진, 글로벌 경영 - 글로벌 경쟁시대의 국제경영, 박영사, 1998
조동성, 국제 경영전략, 박영사, 1999
이장로, 해외 경영 성공 노하우, 무역경영사, 2000
한정화.전용옥, 초일류기업으로 가는 길, 학문사, 2000
삼성전자(주
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2. 전략
- 까르푸의 해외진출 전략
Ⅲ 결론
1. 국내 진출 전략에서는 왜 실패 했나
2. 까르푸 인수 후 홈에버의 시장 전략
3. 토의과제
4. 우리의 결론
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자동차 시장 확대에 관심을 가지기 전부터 세계의 자동차 업계는 중국을 주목하였다. 1985년 폭스바겐을 시작으로 제너럴모터스, 포드, 크라이슬러, 도요타, 혼다, 닛산 등이 중국 시장에 진출하였고 현재 중국 수입차 시장의 주도권은 GM과 폭
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