|
사건을 통해 얻은 교훈 및 PR원칙
IV-1 MPR의 세가지 기본 전략을 충분히 활용
1) SKT
① 미는 전략(Push)
② 끄는 전략(Pull)
③ 넘는 전략
V. 미래에 SKT와 KTF가 해야 할 일
V-1 SK가 해야 할 일
V-2 KTF가 해야 할 일
VI. 참고자료
|
|
|
SK 텔레콤
2) LG 텔레콤
3) SKT 의 “T” 광고 및 LG텔레콤 “OZ” 광고
7. 광고와 이윤 p21
1) 특정광고이후 가입자 수 변화
2) 이동통신 3사 매출액 및 순이익
3) 이동통신 3사 점유율
4) 현재의 광고투자비 및 기업 경쟁력
5) KTF의 광고 의도대로
|
|
|
SK 텔레콤
2) LG 텔레콤
3) SKT 의 “T” 광고 및 LG텔레콤 “OZ” 광고
7. 광고와 이윤 p21
1) 특정광고이후 가입자 수 변화
2) 이동통신 3사 매출액 및 순이익
3) 이동통신 3사 점유율
4) 현재의 광고투자비 및 기업
|
|
|
중국 이동통신시장의 성공적이 진출이 가능할 것이다.
이통통신시장에 있어 세계 주요시장은 성숙기에 접어들고 있고 경쟁은 가속화되고 있으며 수익성은 떨어지고 있다. 이러한 시기에 새로운 틈새시장을 발견하고 그에 맞는 (마케팅)전략
|
|
|
브랜드 심는 법) 구자룡 원앤원북스 2003
마케팅은 마술이다 김용태 정민미디어 2005
백화점급 할인점 홈플러스로 가자! 최준연 2004
경영의 교양을 읽는다(현대편) 이동현 더난출판 2006
삼성CEO 경영어록 이채윤 열매출판사 2005 1. 회사개요
|
|
|
이동전화 사용자가 이미 3,000만 명을 넘어섰으며 이용자 수 측면에서는 미국, 일본에 이어 세계 3위로 부상하였다. 이러한 추세라면, 이동통신 이용자 수는 2000년 말에 4,800만 명에 이를 것으로 보인다. 1. 서론
1) 국제사회의 흐름
2) 중국
|
|
|
차이나유니콤이 신규업체를 선호하지 않는다는 사실을 알고 있었음에도 불구하고 일부 한국기업체들은 업체선정을 위하여 무모한 시도를 한 오점도 지적할 수 있다.
또 다른 사례로서 한국이 중국에 수출하는 이동통신을 포함한 정보통신
|
|
|
선호
4. 하이컨셉 시대가 온다
5. 마케팅 믹스 기법이 급변한다
6. 양질의 식자재를 선점하는 기업이 성장한다
7. 업종 업태가 다양해진다.
8. 싱글족과 핵가족화 그리고 고령화 인구의 증가
9. 친환경, 저탄소 녹색성장
참고문헌
|
|
|
5) 대도시판매상황취약
12. 국내 휴대폰 업체들의 과제 및 대책
1) 현지생산 늘려
2) 유통망의 변화에 주목해야
13. 향후 중국 휴대폰 시장 발전 전망
1) 급성장 기로에 있는 중국 이동전화시장
2) 중국 WTO가입과 이동전화사업
14. 결론
|
|
|
이동통신 사업은 이제 새로운 길을 택해야 하는 단계에 놓여 있다. 10代 그리고 문화를 통한 마케팅으로 국내 1위의 브랜드가 아닌 글로벌 브랜드로 부상하기를 바란다. <서론>
<본론 - Situation Analysis>
Ⅰ. 시장분석 - 10代 마케팅
Ⅱ. 경
|
|
메뉴펼치기
