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실행의 중요성이무엇보다 중요하다는 것을 이책의 저자인 하니웰, GE 등의 CEO를 역임했던 래리보시디와 경영학 교수이자 컨설턴트인 램차란은 이야기하고있다.
실행에 집중하라는 경영의 세계속에서 우리에게 핵심적이면서도 가장 기본이
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실행의 문제를 집중적으로 규명하고 있다. 다시 한 번 정리해 보면 이 책의 1부에서는 실행의 개념에 대해서 소개를 하고, 2부에서는 실행을 방해하는 요소들에 대한 소개 및 리더의 일곱 가지 행동수칙, 커뮤니케이션과 기업문화, 그리고 인
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실행에 집중하라- 성공으로 가는 지름길.
그 조직의 성과에 따른 책임은 결국 리더가 지는 것이다.
실행력이 뛰어난 리더는 여러 가지 시스템을 통해 목표가 실행될 수 있도록 해야 한다.
주어진 자원과 환경을 파악하고, 목표를 설정한 뒤, 적
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나 심정적으로 위로가 될지는 몰라도 그런 책 중에서 문제를 속 시원하게 해결해 줄 책은 별로 없다.
당장의 불안한 마음만 걷어내고 주위를 둘러보자. \"크게 돈을 번 사람이나 창업해서 성공한 사람들은 직장에 다닐 때도 일에 몰두해서 상
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정도로 박식하지 않다. 오히려 모르는 사실이 너무 많아서 부담스러웠을 정도였다. 취지가 어떻든 이 책을 접하는 사람들은 많은 귀감을 얻게 될 것이다. 기업의 총수뿐만이 아니라 그 기업에 종사하는 사람들, 나아가 모든 이들에게 실행의
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