|
되고 싶어 하는 나의 꿈을 향한 첫 걸음을 내 딛는 느낌을 받았다.
‘삼성과 싸워 이기는 전략’에서 보면 삼성은 거대한 기업을 대표하는 하나의 대명사였다. 삼성이라는 대기업의 아성에 도전하기란 쉽지 않지만, 현재 대담한 도전은 계속
|
|
|
이 아닌 근육이 학습하는 것.)
삼성과 싸우려면 변화하는 소비자를 알아야 한다.
소비자가 변하고 있다.
1.능동적인 소비자 (수동적 소비자 -> 능동적 소비자)
2. Multi dimensional 한 소비자.
3. 정보처리 방법의 변화.
a. WADD (Weight Add Process)-제시
|
|
|
싸워이기는 란체스터 경영전략 -이영직, 청년정신
종자돈 없이 그들은 어떻게 부자가 됐을까? - 백필규, 아르고스
하이테크 마케팅 - 김상훈, 박영사
대한민국 핵심인재 - 박현, 해바라기
웰빙마케팅 - 김영한 , 다산북스
아이리버의 마케팅 전
|
|
|
.
<참고문헌>
1) ‘이건희 개혁 10년’, 김성홍우인호 저, 김영사. 2004.
2) ‘삼성처럼 회의하라’ 김영한김영안 저, 청년정신. 2004.
3) ‘삼성과 싸워 이기는 전략’ 이용찬신병철 지음, 살림. 2004. 삼성그룹과 이건희 회장의 신경영전략
|
|
|
, emars, 2004
강자와 싸워 이기는 란체스터 경영전략 - 이영직, 청년정신, 2004
하이테크 마케팅 - 김상훈, 박영사, 2004 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 새로운 전략
8. 최종 결론
|
|
 |
전략을 실행한 솔선수범의 모습을 보였다는 사실이다. 솔선수범을 통해 신뢰를 얻게 되었고 자발적으로 이순신장군님을 따라 맞서 싸워 승리할 수 있었다. 솔선수범의 자세가 중요하다는 것을 깨닫게 되었습니다.
군인정신 2가지 중요요소
|
|
 |
전략 및 계획을 공유하고 협의하는 과정에서 거래처 및 석유 재고 현황 등을 신속히 파악하고 국제 물류 운영에 차질 없이 유관 부서들과 업무 네트워크가 원활히 이루어 ............ ▶ 성격 장 단점
▶ 인생에서 값진 경험
▶ 자신의
|
|
 |
전략을 수립하는 데 도움이 될 것이며, 영업사원들이 전장에 나가 경쟁업체와 싸워 이기는 데 유용한 무기가 될 수 있도록 하겠습니다. 장기적으로는, 기회가 된다면, 해외 주재원으로 나가고 싶습니다. 위니아만도가 국내에서 김치냉장고 시
|
|
메뉴펼치기
