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글로벌 완성차 브랜드들을 중국내에서 판매·영업을 담당하고 있는 회사로 쌍용차의 중국내 판매·영업 총판을 맡고있는 회사다.
중국 현지 생산 계획도 방향이 잡혔다. 중국 대형 자동차 업체들과 손을 잡기보다 어느 정도 생산 설비를 갖춘
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자동차의 인도시장 진출 실패
3) 실패 원인 분석
4. 문화적 요인과 저해 요인
1) 저해요인
2) 문화적 요인
5. 대우자동차의 대책
1) 경영전략의 수정
2) 대우자동차 현지 법인의 과제
Ⅲ. 결
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분석
기업별 판매비율
8월
≪ 그 래 프 ≫
9월
≪ 그 래 프 ≫
10월
≪ 그 래 프 ≫
국내 자동차시장에서
독보적 위치 확보 기업소개
국내 판매량 분석
글로벌 상용차시장
경영전략 제안
마케팅 전략 수립
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쌍용자동차는 2001년 이후 지속적인 당기 순이익 흑자기조 속에 성장을 계속하고 있으며, 장기적인 생존기반을 마련하기 위해 단계별 발전전략을 추진하고 있다. (부록 1)
≪ … 중 략 … ≫
6. 쌍용자동차의 러시아 진출 방식
1)
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전략의 성공 요건 - M.Porter
Ⅲ. 삼성그룹 소개
1. 삼성그룹의 연혁
2. 삼성의 가치체계
Ⅳ. 삼성의 관련다각화전략
1. 삼성전자
Ⅴ. 비관련다각화
1. 삼성자동차 사업의 실패
Ⅵ. 삼성의 글로벌 산업
1. 글로벌 산업의 대표주자 삼
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전략" 산업경제정보 161호, 2003.10
산업연구원, "제조업공동화와 산업구조조정" 세미나 자료, 2003.12
산업자원부, "해외 제조업 투자실상 및 실태조사 결과분석", 2003.11
삼성경제연구소, "제조업공동화 가속과 대응방안", 2003.8
유제준, "한국의 산
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경영대학원 강연화
"밸류체인 강화로 수익기반을 확보하는 일본자동차메이커", 자동차경제, 2005.6.18
"중국과 아세안을 중심으로 한 혼다의 아시아 사업전략", 자동차경제, 2003.7.2
"원가절감을 통한 시장지배력 강화를 꾀하는 GM", 자동차경제, 20
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전략 및 시사점, 무역협회 2003. 11
이흥식, 이창수, 이경희, 한미 FTA의 필요성과 경제적 효과, KIEP, 2006. 1
이창수, 박지현, 권오복 한미 FTA가 한국농업에 미치는 경제적 파급효과, KIEP, 2006. 1
FKI 산업조사본부, 한미 FTA 쟁점사항과 대응과제, 2006. 1
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글로벌경쟁시대의) 경영전략」, 박영사, 2010.
권영철, 「(무한경쟁시대의) 전략적 제휴」, 김영사, 1994.
이학종, 「(무한계시대의) 전략경영」, 박영사, 2000.
이인세, 「글로벌경영」, 비앤엠북스, 2009.
장세진, 「글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의
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전망
3. 제3자 물류의 문제점
Ⅳ. 제3자 물류산업의 활성화 방안
1. 물류업체 역량 강화
2. 글로벌 물류체계 구축
3. 그린 로지스틱 체계 구축
4. 상생 파트너십 형성
5. 화주업체의 개선방안
6. 물류업체의 개선방안
Ⅴ. 결론
참고문헌
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경영전략을 통한 귀사의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
※ 경영이념
※ 핵심가치
※ 지원분야 면접 기출문제
KT&G
자신의 직업관을 이야기 해 보십시오.
입사후 자신의 포부를 이야기해 보십시오.
평소 공직자의자세에 대해 생
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쌍용자동차
22.KTF
23.미래에셋증권
24.LG생활건강
25.삼성중공업
26.SK텔레콤
27.대우 인터네셔널
28.한진해운
29.현대건설
30.GM DAEWOO
31.대우조선
32.SK주식회사
33.LG상사
34.신세계 이마트
35.한국지엠디
36.LG상사-2
37.동부증권
38.동양전자
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경영기획 자기소개서
1. 본인 성격의 장단점을 자신의 성장과정과 경험을 기반으로 서술하여 주십시오.
2. 현대자동차그룹 핵심가치(고객 최우선, 도전적 실행, 소통과 협력, 인재존중, 글로벌 지향) 중 본인의 경험을 기반으로 실천
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시장에서 국내 최고라는 호텔로 성장해 왔습니다. 많은 고객들에게 만족할 수 있는 서비스를 제공하고, 고객들에게 늘 최고라는 인식을 가져다주었습니다. 최선의 만족을 위해 늘 노력해 왔으며, 앞으로 그 만큼의 성장을 이룰 숙박기업입니
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전략 및 노하우에 대해 기술하시오. [600자 이내]
[대범함 속의 빈틈, 그것을 매꾸어 나가다]
‘무엇을 하든 시원시원하게 한다.’는 말을 많이 들었습니다. 어떠한 일을 하거나 위기에 직면하더라도 사소한 것 보다는 넓게 상황을 바라보고 대
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