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쌍용자동차, 대우그룹에 매각
1998년 2월 16일 쌍용종금 인가 취소
1998년 2월 27일 김석원 회장, 쌍용양회 대표이사 회장으로 경영 복귀
1998년 11월 3일 쌍용그룹 종합 구조조정안 발표
Ⅵ. 대기업(재벌) SK그룹
2003
4. 3 크레스트증권(소버린자산
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쌍용그룹 네트워크 통합사례, 한국경영정보학회
○ 한국콘텐츠미디어 편집부(2012), 삼성그룹 리포트, 한국콘텐츠미디어 Ⅰ. 대기업(재벌) 삼성그룹
Ⅱ. 대기업(재벌) 쌍용그룹
1. 행동적 특징
1) 선수경영을 실천한다
2) 신뢰를 실천한
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요소
1. 공유가치(shared value)
2. 전략(startegy)
3. 구조(structure)
4. 관리시스템(system)
5. 구성원(staff)
6. 기술(skill)
7. 리더십스타일(style)
Ⅵ. 기업문화 사례 - 쌍용
1. 신뢰
2. 혁신
3. 인화
Ⅶ. 기업문화 사례 - 삼성
Ⅷ. 결론
참고문헌
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쌍용차 사태의 교훈, 전국경제인연합회
ⅱ. 김어진(2009), 쌍용자동차 투쟁, 평가와 교훈, 경상대학교
ⅲ. 박승철(2006), 기업탐방- 쌍용건설㈜, 한국건설관리학회
ⅳ. 이창근(2012), 쟁점과 대한 : 쌍용차 청문회에서 밝혀야 하는 것들, 한국노동사
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쌍용건설, 한국건축시공학회, 2006
김상은 / 쌍용자동차 파업참여자에 대한 수사과정의 문제점, 사회진보연대, 2009
김태기 / 쌍용차 노사분쟁해결 사례연구, 단국대학교, 2010
박래군 / 쌍용자동차 사태로 생각하는 노동과 복지, 참여연대, 2012
박
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