|
아디다스 adidas 분석 {기업 선정 배경과 기업 소개, 아디다스의 전략적 분석, 아디다스의 마케팅 전략 아디다스와 경쟁업체의 주요 이슈, 지속적 성장을 위한 마케팅 전략 제안}.pptx
1. 기업 선정 배경 & 기업 소개
╋━━━━━━━━━━
|
|
|
경쟁업체(퓨마, 뉴밸런스, 휠라, 프로스펙스)들의 급성장이 아디다스에겐 큰 위협으로 작
용할 것으로 보인다.
- 인수한 리복과의 일체화가 무엇보다도 중요하다. 하나보다 못한 둘이 될 수도 있으므로
점진적인 통합이 중요하다.
Ⅹ. 4P 분석
|
|
|
경쟁 업체인 나이키와 리복은 몇몇 길거리 농구선수들을 비롯한 아마추어 모델을 기용, 청소년들의 구매욕을 자극 시키고 잇으나 독일의 아디다스 최근프로 농구팀 올란드 매직의 트레시 맥그레디와 계약을 체결함으로써 ‘프로선수 모델’
|
|
|
아디다스社 마케팅 자료 : SS03 의류,용품 교육자료 외
www. adidas.co.kr, www.adidas.com
Cafe.naver.com, 네이버 지식인
[스포트마케팅 현지르포] / 매일경제
[세계의 CEO] 아디다스 하이너 회장 / 중앙일보
중앙일보 [속보, 경제, 기타, 정치]
한국일
|
|
|
25000원 ~ 259000원대
용품 23200원 ~189000 원대
Place
오프라인
-직영점, 할인점,상설매장 등
온라인
-아디다스 공식 온라인 스토어 Adidas 소개
Adidas의 마케팅 전략
4P분석
STP분석
SWOP분석
경쟁사비교분석
Adidas의 향후전망
|
|
 |
업체의 광고효과.
2. 해외기업의 스포츠 마케팅 성공사례와 유형.
2. 1 코카콜라-스포츠 스폰서십.
2. 2 아디다스.
3. 스타 스포츠 마케팅 성공사례와 유형.
3. 1 2010년 벤쿠버 동계올림픽- 김연아.
3. 2 나이키- 마이클 조던.
4. 올림픽, 월드
|
|
|
아디다스 - 공식후원사 계약
3. 한국 프로야구와 미국 메이저리그 비교
제 5절 스포츠를 이용한 마케팅을 통해 얻을 수 있는 긍정적 효과
1. 국내 대기업의 스포츠 이벤트 마케팅 전략 제공
2. 다양한 사업 분야
|
|
|
경쟁업체
-----------------------------------------
13
2. SWOT 분석
-----------------------------------------
15
3. STP 전략
-----------------------------------------
15
4. 4P 전략
-----------------------------------------
16
Ⅶ. 선도자의 지위에선 HITE - 달라진 시장상황
1.
|
|
|
업체들은 구미업체에 비해 경쟁우위를 가지고 있다고 평가되고 있다. 구미 업체들은 납기지연에 따른 페널티, 프로젝트 관리 문제 등으로 어려움을 겪고 있으나, 한국 조선업체들은 30여 년간 상선부문에서 쌓은 건조 노하우를 바탕으로 크루
|
|
|
경쟁업체 납품을 허용하는 개방적 협력관계를 하는 기업이 결국 국제경쟁에서 승리할 수 있다. 그리고 지식기반경제에서 미래성장원천 확보를 위해서는 혁신형 중소기업과의 지분출자를 통한 전략적 파트너쉽 구축이 필요하다. 그러면 초우
|
|
 |
경쟁 공급업체가 존재하는 상황하에서 가맹점 확대 영업 전략이 긍정적인 기대효과가 있지만 기존 업체의 영업권역을 침 해하여 회사의 로열티가 훼손되는 부작용이 있다고 판단되는 경우, 지원자의 가치판단의 기준과 그 이유를 기술하시
|
|
 |
경쟁을 하고 또는, 그러한 무한 경쟁이 펼쳐질 것으로 보통 있는 일이라 예상이 됩니다.
그리고 높이, 수준, 등급, 정도의 맨 위인 최상의, 문물의 발전 단계나 진보 정도가 다른 것보다 앞선, 선진은행을 경쟁업체의 경영 방식을 면밀히 분석
|
|
 |
경쟁업체와 몇 가지 차원에서 성과를 비교하는 것이 바람직하다. 또한, 성과지표들 간의 인과관계도 분석할 필요가 있다. 즉, 시장점유율이 증가되었을 경우 품질의 향상으로 인한 것인지, 서비스 요금의 하락으로 인한 것인지 혹은 시장의
|
|
 |
경쟁업체를 벤치마킹하고, 민첩한 의사결정을 통해 기업은 앞서나갈 수 있습니다.
브랜드 구축 및 마케팅: 고객과 공감하는 강력한 브랜드를 구축하는 것은 일류 기업이 되기 위한 필수 요소입니다. 매력적인 브랜드 아이덴티티, 효과적인 마
|
|
 |
이루어집니다신세계백화점은 현재 백화점 업계에서 2위입니다. 제가 신세계 백화점에 대해 많은 뉴스를 접해본 결과, 경쟁업체인 롯데백화점과의 차이는 ‘전략’인 것 같습니다. 롯데백화점은 적극적이고 공격적인 전략을 취하고, 경쟁업
|
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
메뉴펼치기
