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About 아디다스
“단순히 옷을 파는 것이 아니라 즐거움을 파는 것이다”
1920년 독일 작은 마을. 아버지에게 신발 제조 기술 배움
1946년 아디 다슬러는 3줄로 상징되는 아디다스 설립
1950년 형 루디 다슬러는 동생 아디 다슬러와 갈등이 생
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다줬고 나이키는 아디다스에 비해 후발주자임에도 든든한 축구브랜드로서의 입지를 만들 수 있는 기반을 만들어주었다.
▲'전통 유럽식' 아디다스 vs '스타 중심' 나이키
1954년 독일인 아디다슬러가 축구선수만을 위한 축구화를 개발한
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운동화 전쟁
‘운동화 전쟁’이라는 이 서적은 아디다스, 푸마, 나이키등 3대 메이저급 스포츠 용품 회사에 관한 서적이다. 하지만 90% 이상은 아디다스의 역사와 발전과정 등이 주를 이룬다.
다슬러 형제
아디 다슬러
루돌프 다슬러
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나이키와 아디다스의 설립
Nike사는 1964년 Phil Knight와 Bill Bowerman에 의해 설립
승리의 여신 니케
첫해 매출은 8천달러, 이익은 250달러
1948년 아디다스
독일 청년 아디 다슬러(Adi Dassler)
영원한 상징 3-Stripe
대립의 역사 1. 아디다스의 도
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아디다스에게 매력적인 상대였다. 비싼 가격에 리복을 인수한 아디다스나, 아디다스에게 인수 당한 리복이나 상호 Win-win의 가능성이 커 보이는 이유도 바로 여기에 있다.
9. 결론
아디다스의 시작은 창업자 아디 다슬러가 모든 운동선수들에
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아디다스에 대한 분석
2. 국내기업의 전략분석
가. 프로스펙스에 대한 분석
나. 트랙스타에 대한 분석
3. 국내외 신발기업의 경영전략의 차이점
가. 국내외 신발기업의 차이점
나. 국내기업의 강점과 약점
4. 국내신발기업의 문제점 및
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아디다스, 타깃고객의 문화를 세분화해 이해해라
나. 아르마니, 소비자 피드백을 반성하라
다. BMW, 매장을 문화전달의 장으로 바꿔라.
Ⅴ. 문화마케팅의 성공적인 활용전략
1. 문화 CEO의 감성 리더십 발휘
2. 문화에 대한 전략적 · 실용적
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데이터 기반의 UX 퍼널 분석 역량, 사용자의 행동 심리 해석 경험, 실무와 전략 사이를 연결하는 감각을 바탕으로 아디다스의 온라인 고객 경험을 실질적으로 개선하는 데 기여할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다.
5. 입사 후 포부
입사 후에는
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