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12. 월마트 와 이베이
13. 알리바바
14. 기존 운송수단간 비교
15. 공급처 교섭력
16. 고객의 교섭력
17. 아마존의 드론 사업의 미래
18. 아마존의 CEO 제프 베조스의 경영철학
19. 아마존의 전략
20. 아마존 프라임 에어의 장애물
21. 미래예측
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전략
13. 한국시장에서의 전략
14. Alibaba
15. Alibaba group 계열사
16. Alibaba 배송 구조
17. 물류 서비스 혁명의 성과
18. 온라인과 오프라인이 결합된 새로운 상업모델 제시
19. 아마죤 [Amazon]
20. Amazon 배송 구조
21. Amazon의 유통 전략
22. Kiva Robot
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순간
고객의 주문접수 부터 배송의 과정까지의 접촉 지점을 확인 및 관리 물건이 반송 빈도 감소 및 기존 고객이 단골 고객으로 변화 1. 아마존 기업소개
2. 아마존의 SCM(주문,창고관리,배송시스템)
3. 아마존 SCM 장,단점
4. 시사점
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배송
23. 오프라인 판매
24. 헝그리 마케팅
25. 주문 생산 방식
26. Just In Time
27. CEO 마케팅-우호적인 소비자와의 관계
28. People or relationship
29. 샤오미의 전략- 벤치마킹 대상회사
30. 샤오미의 벤치마킹
31. 애플 -디자인.마케팅
32. 아마죤-
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전략비교
① 이마트 써니 세일(SUNNY SALE)
② 이마트 세일 네비게이션
③ 이마트 알뜰 폰
④ 홈플러스 TV CF
⑤ 홈플러스 어린생명 살리기 캠페인
⑥ 홈플러스 가상 스토어
⑦ 홈플러스 기타 프로모션
(3) 이마트 VS 홈플러스 배송전략 및 배
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배송지연 보상제 등 파격적인 고객 마케팅과 1대1 맞춤 서비스 전략으로 국내 네티즌들이 가장 많이 이용하는 대한민국대표 인터넷 쇼핑몰로 자리잡고 있다.
(1) 제품 전략
27만가지 일반상품들이 자세한 제품 설명과 함께 생생한 화면으로 보
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전략이 시급한 상황이다. 특히, 사회적 거리 두기로 인해 가정에서의 식품 소비 증가와 비대면 서비스에 대한 요구가 급증하면서 식품·외식분야에서 그리고 사회적 거리두기를 통한 비대면 서비스 확대 즉, 빠른 배송과 포스트 코로나-19시대
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전략을 구사하면 포지티브 섬(positive-sum), 즉 산업의 평균 이익이 실제로 증가하는 상황을 만들 수 있다. 이러한 상황은 산업의 평균 수익을 높일 수 있을 뿐만 아니라 좀 더 넓은 층의 고객들의 욕구를 보다 잘 충족시키기 때문에 산업의 영역
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전략 차별화 수준, 경영혁신 경험 수준
명확한
목표
CRM KPI 활용도, CRM 목표 인지도
CRM 목표의 구체성, 이해도, 공유수준
부서간
협업
부서간 CRM 회의빈도, TFT 구성원 다양성 지수
부서간 이해도, 업무지원 신속성, 의사소통 수준
고객
지향적
파
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전략까지 수립할 수 있는 추가적 요소를 가지고 있다. 이는 빠르게 변화하는 세상에 대응하기 위한 열쇠를 지니고 있는 것과 마찬가지로써 기업의 경쟁력을 한 층 더 높이는 효과를 누리게 한다.
따라서 본 연구에서는 SCM의 도입이 물류를 전
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배송 환경은 지속적으로 변화하고 있으며, 이를 반영한 전략 수정이 필요합니다. 저는 이전 직장에서 변화하는 시장에 맞춰 배송 전략을 조정하고, 새로운 기회를 발굴하는 데 성공한 경험이 있습니다. G마켓에서도 이러한 유연성을 바탕으로
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배송 분야의 전문가로 성장하여, 백화점의 전략적 방향성을 제시하는 역할을 맡고 싶습니다. 고객의 요구를 충족시키고, 회사의 비전과 목표를 실현하는 데 기여하여 물류 산업의 발전에 이바지하는 인재가 되고자 합니다. 이러한 목표와 포
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영의 중요성을 배우며 전략 수립 시 고려 항목을 늘렸습니다.
5. 로지스올에서 이루고 싶은 대표적인 프로젝트는?
‘도심 내 초단기 배송 전략’이나 ‘AI 기반 수요예측 + 창고 자동화’ 전략 수립 프로젝트에 참여하고 싶습니다. 특히 택배시
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을 수립하는 역량을 키우겠습니다.
6) 물류 산업에서 향후 가장 큰 변화 요인은 무엇이라고 보십니까?
저는 전자상거래 확대와 ESG 경영 요구가 가장 큰 변화 요인이라고 봅니다. 친환경 배송 수단과 탄소 배출 저감 전략은 앞으로 모든 물류 기
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전략이 인상적이며, 특히 오프라인 소매점과 온라인 배송 플랫폼 간의 이중 채널 전략도 흥미롭습니다. 이 제품의 유통 전략을 분석하고, 점포 유형별 맞춤 제품 구성으로 발전시켜 보고 싶습니다. 2025 삼양라운드스퀘어 [한국본부] 국내
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