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아메리카온라인의 기업전략
1. 진입전략
2. 생존전략
1) 적극적인 매스 마케팅으로 브랜드를 확고하게 구축
2) 정보제공업체에 아웃소싱하여 컨텐츠를 공급받는 전략을 채택
3) 게시판, 대화방의 운영을 지속적으로 개선함으로써 회원 컨텐
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온라인서비스는 분명히 20세기 마지막 5년인 90년대 하반기의 히트상품이다. 인터넷 온라인서비스가 TV, 방송, 신문과 나란히 어깨를 견줄 수 있는 매스 미디어로 자리를 잡게 하는데 AOL은 결정적인 역할을 했다. 작년 12월부터 올 4월까지 인터
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주가하락
-경쟁자들에 의한 고객기반 수 감소 1. AOL (America Online) is..
2. AOL’s flow in 1996
3. AOL’s flow in 1996 After restructuring
- Robert W. Pittman
4. AOL’s flow in 1997
5. AOL’s flow in 1998
6. AOL’s flow in 1999
- Wall Street’s role
7. Future of AOL
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아메리카온라인(AOL) 타임워너
신 성장에 대한 조급증 역시 M&A의 주요 실패 원인이 될 수 있다. 특히 기술 발전 속도가 매우 빠른 IT업계의 경우 시장 경쟁에 대한 압박감 때문에 M&A 과정을 서두르게 되고 이와 같은 경우 감정적인 판단이 개입
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(디지털기업)의 전략
1. Online vs Offline
1) 온라인과 오프라인의 대립
2) 기업의 대응방안
2. 5대경쟁세력(모두 연결)
1) 기존 기업간의 경쟁
2) 공급자의 교섭력
3) 구매자의 교섭력
4) 대체제의 압력
5) 진입자의 위협
Ⅶ. 결론
참고문헌
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