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관리시스템
공유
채찍효과
(정보손실) 절감
비용 절감
적절한 고객관리
CPFR시스템
생산량 공동예측
상품재고 정보 공유
구매
상품배달
소비자
또한, 이런 유통업체의 지속적 노력과 정부의 적절한 지원이 수반되어야 된다고 생각한다. 어느
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TQM의 개념
TQM의 목표와 구성요소
TQM의 기본 원칙
TQM의 추진 과정
결론
사례연구(두산 중공업)
사례연구(태평양)
㈜아모레 퍼시픽의 변천사
생산제품 및 공장현황
TQM의 도입배경
㈜아모레 퍼시픽의 TQM
TQM 도입성과
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관리의 도구로써 기존의 수첩이나 전화에 의존하던 방법을 블로그라는 미디어로 교체한다는 자세로 접근한다면 훨씬 좋은 결과를 얻을 수 있다.
최근 유행하고 있는 블로그에 나타난 고객의 심리를 이해하고 이를 커뮤니케이션 전략에 접목
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관리 시스템)
■ SCM(Supply Chain Management - 공급망관리
■ SCM과 ERP의 관계
■ SCM과 Logistics의 관계 ( global chain network )
■ 유럽의 전략사례
■ 미국의 전략사례
■ 일본의 전략사례
■ SCM과 EC의 관계
■ CRM(Customer Relationship Management 고객관리
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대전 9
Ⅲ. 현대의 물류 9
➀ 현대 물류의 기원 9
➁ 현대 물류 정의의 변천과정 9
➂ 물류의 구성 10
➃ 물류의 구성들이 차지하는 물류비용의 비중 12
➄ 우리나라 현대 물류의 발전 12
➅ 녹색 물류 14
Ⅳ.
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QC써클이 자주적으로 개최하도록 하여, 발표의 기회를 가지도륵 한다.또한, 타사와의 상호발표회를 가지는 것도 의의가 있다. 이 때 적절한 평가기준을 마련하여,우수한 회사는 표창하는 제도를 마련하는 것도 좋을 것이다. 없음
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Best In Class)\'을 추구하고 있다. 모토로라의 \'식스 시그마\' 품질관리 목표는 1,000,000개의 생산 제품 중 3·4개 미만의 불량품만을 허용(불량률 3.4ppm) 하는 것으로 전세계적으로 거의 달성 단계에 들어선 것으로 평가되고 있다. 모토로라는 미국
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브랜드 이미지가 약하다.
- 생활용품업계에 있어 LG생활건강이 이미 확고한 시장점유율을 차지하고 있기 때문에, 시 장진출이 용이하지 않다. 1. 기업 소개
2. 기업분석
-1. 인사관리
2. 재무관리
3. 마케팅관리
3. 기업 평가 - SWOT
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생산혁신과 6시그마," 공장혁신, 한국표준협회, 4월호, pp.72~79.
3. 아오키 야스히코(1999), "6시그마경영," 21세기 북스.
4. 아오키 야스히코(1999), "6시그마 도입전략," 21세기 북스.
5. 박성현·이명주·정목용(1999), "6시그마의 이론과 실제," 한국표준
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생산혁신과 6시그마,” 공장혁신, 한국표준협회, 4월호, pp.72~79.
3. 아오키 야스히코(1999), “6시그마 도입전략,” 21세기 북스.
4. 박성현·이명주·정목용(1999), “6시그마의 이론과 실제,” 한국표준협회.
5. 강석진(1999), “GE의 구조조정과 경영
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