[노동과사회]유한킴벌리 노사관계 사례분석 (A+리포트)

목차

Ⅰ. 기업소개
1. 기업이념
2. 연혁
3. 주요생산제품
4. 조직도

Ⅱ. 유한킴벌리 노사현황
1. 임직원 구성현황
2. 노동조합 현황

Ⅲ. 유한킴벌리의 신기업문화
1. 유한킴벌리의 효율적인 인사관리
2. 유한킴벌리의 봉사하는 기업문화(사회공헌)

Ⅳ. 상생의 노사문화 (대전공장의 예)
1. 탄력적 근무제 (4조2교대)
2. 지식근로자양성
3. 가족친화적 경영

Ⅴ. 결론

본문내용

우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 시작 하였다. 이 캠페인을 통해 지난 22년 동안 생태환경보존을 위한 기금을 조성하였고, 자체적으로는 나무심기, 숲가꾸기, 생태 환경교육, 생태환경 전문가 양성, 연구조사, 해외 선진 지역 연수 등 다양한 환경운동을 펼치고 있다. 또한, 더욱 효율적으로 숲을 가꾸기 위해 전문가로 구성된 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 운영위원회를 산림조합중앙회에 설치, 기금조성사업계획, 기금운영 및 실행 등을 해오고 있다. 그리고 각 지역 환경을 고려한 자생적인 수종의 나무심기, 혼효림 조성을 위한 숲가꾸기 및 환경친화적 임도 개설 등을 주요사업으로 하고 있다. 2006년 현재까지 국내 2천 만여 그루, 동북아 1천 4백 만여 그루의 나무를 심고 가꾸어 오고있다.
기금 조성 내역
단위 : 천원
연도
회수
날짜
기금금액
2004
제72차
2004.08.12
100,000
제71차
2004.02.27
100,000
2003
제70차
2003.12.24
30,000
제69차
2003.10.13
100,000
제68차
2003.06.11
100,000
제67차
2003.02.26
100,000
2002
제66차
2002.12.12
100,000
제65차
2002.06.28
100,000
제64차
2002.04.29
100,000
▣ 노인복지 ▣
유한킴벌리는 고령화 사회에 사회적으로 소외받는 노인들의 복지를 위한 정책적 대안연구를 지원하고 있다. 또한 노인의 날 기념 세미나를 통해 대사회적으로 노인문제의 관심을 높이고자 참여의 장을 만들고 있다.
▣ 사회공헌 ▣
유한킴벌리 사원들은 회사 경영방침인 ‘사회공헌’의 정신을 직접 실천하고 있다. 특히 자신이 속한 지역사회의 구성원으로서 이웃을 돌보는 일과 환경보호를 위한 활동을 열심히 하고 있다.
문학의집 서울 주요활동(2004~2005)
▣ 지역봉사활동 ▣
성남 물류센터는 1995년 자체적으로 성남물류 사회봉사팀을 만들어 지역 봉사활동을 벌이고 있다. 물류센터 가까이 있는 무의탁 노인들을 찾아가 자원봉사를 하며, 요즘에는 사원 부인들까지 적극적으로 봉사에 동참하고 있다.
연말 자선 바자회 개최
본사 여직원 동호회인 '유리안회'는 매년 연말마다 정기적으로 "불우이웃돕기 자선바자회"를 열어 사원들이 이웃돕기에 동참하는 장을 만들고 있고, 본사 외에도 생산 공장의 여직원동호회를 중심으로 연말 자선 바자회 개최가 정례화 되고 있는 상황이다
▣ 성교육 ▣
유한킴벌리는 윤리경영과 공익활동의 실천을 통해 기업의 사회적 책임을 다하고자 노력하고 있으며, 이러한 활동의 하나로 1972년부터 전국 초,중,고 학교를 대상으로 성교육을 실시하고 있다. 이러한 프로그램을 통해 성에 관심이 높은 청소년이 건전한 성 윤리관과 이성교제관을 정립하여 밝고 건강하게 자랄 수 있도록 돕고 있다.
유한킴벌리 성교육 프로그램
Ⅳ. 상생의 노사문화 (대전공장의 예)
1. 탄력적 근무제 (4조2교대)
4조2교대란 두조가 12시간씩 근무하고 맞교대하는 동안 나머지 두조는 휴식을 취하고, 그 다음에는 쉬고 있던 두 조가 작업에 투입되고 이전에 근무하는 조는 쉬는 시스템이다. 유한킴벌리는 IMF 이 후 4조3교대를 대전공장에서 최초로 실시하였으며 현재에는 제도의 지속적 개선을 통해 4조2교대를 행하고 있다.
4조2교대의 효과에 대해 알아보면
① 생산성향상(시설가동율 극대화, 산업재해율 감소, 불량감소 등)
② 품질향상(심화된 직무교육, 충분한 휴식후의 업무집중도 향상 등)
③ 인간존중의 경영방침 실현(산업재해 감소, 자기계발 기회부여 등)
④ 지식근로자양성(다기능 근로자, 컴퓨터, 어학, 소양교육 등)을 통한 경쟁력 강화
이 있다.
4조2교대의 효과
2. 지식근로자양성
유한킴벌리 대전 공장은 근로자 1인당 연간 200시간 정도의 교육 시간을 확보하여 연간 교육스케줄에 따른 직무교육, 다기능교육, 경제, 교양, 정보화 및 영어회화교육 등을 통하여 평생을 통해 학습을 할 수 있는 체계를 만들어 지식근로자를 양성하고 있다. 그 구체적인 내용을 알아보면
① 직무교육: 기계운전능력, 자주보전, 점검, 엔지니어링 능력
② 다기능교육: 품질, 안전, 환경, 기계, 전기, 계장, 합리화 등
③ 경영분석능력: 경영현황, 경쟁사, 시장현황, 국내외 경제상황 이해능력 함양
④ 정보화 교육: PC, INTERNET, E-MAIL, EXCEL, POWERPOINT
⑤ 어학교육: 영어 회화교육
⑥ 기타 관심분야 교육지원: 통신교육, 학원수강, 외부세미나 참가 등
3. 가족친화적 경영
유한킴벌리는 가족 친화 제도를 운영하여 직장과 가정의 양립을 가능하게 하는 직장환경을 조성하는 등 근로자의 삶의 질 향상을 위해 선도적인 역할을 하는 대표적인 기업이다. 특히 육아지원제도, 탄력근무제, 가족관련휴가제, 근로자 및 가족지원 서비스 등이 매우 우수하다. 이러한 노력으로 얼마전인 2006년 5월에도 가족친화기업 포상에 팬택, 네오웨이브의 기업들과 함께 선정되어 대통령 표장을 받았다. 특히 유한킴벌리 대전공장의 ‘철쭉제’가 그 대표적인 예이라 할 수 있다.
유한킴벌리 대전공장의 철쭉제 모습
Ⅴ. 결론
현재 우리나라 경제는 심각한 위기 상황에 처해 있는 실정이다. 첫째는 제조업체들은 저임금 노동인력을 찾아 해외로 공장을 이전함으로써 국내일자리가 줄어드는 산업공동화 현상이 빠른 속도로 일어나고 있으며 둘째는 실업률의 증가와 내수 침체가 계속되고 있는 것이다. 이러한 상황에서 우리 조가 이번 노사관계론 수업의 발표 주제 기업을 ‘유한킴벌리’로 정한 이유는 그들은 인간존중의 철학 바탕 위에서 근로자들의 능력을 개발하여 발전시키는 핵심역량을 지닌 기업이었기 때문이다. 4조2교대제와 지식노동자 모델 등은 이에 속할 것이다.
물론 그들의 노사관계가 협력적이라는 것은 위의 내용을 보면 자명한 일이다. 이미 여러번의 노조가 회사에 임금협상을 일임한 예가 아마도 그 대표적 이유일 것이다.
더욱이 이처럼 핵심역량을 가진 기업 중의 하나인 유한킴벌리의 대표적인 공장 중 하나가 바로 이 곳 대전에 위치해 있다는 것에 다시 한 번 자부심을 가져본다. 이 레포트를 쓰면서많은 부분에 대해 새로이 알 수 있었다.

키워드

유한킴벌리,   노사관계,   노사문화,   신노사문화,   노사상생,   기업문화,   신기업문화,   노사관계개선