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신노사문화 창출의 필요성과 방향
- 민주노총(2004), 2004민주노총 사업보고, 전국민주노동조합종연맹
- 이원덕(1997), 노사개혁: 미래를 위한 선택, 한국노동연구원
- 최장집(1997), 한국의 노동운동과 국가, 나남출판
- 한국경영자총협회(2000), 21세
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문화, 노무관리방법의 개선, 기술개발, 자질향상, 체질개선, 노동조합 의사결정구조의 개선, 공동결정제도에 관한 논의, 민간차원의 운동방안 등 많은 방안이 논의될 수 있을 것이다. 신노사문화의 실천을 위한 과제는 상당수 더 있을 것이라
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 노사문화의 변천
1. 조선시대의 노동문화
1) 두레
2) 황두
3) 울력(蔚力)
4) 품앗이
5) 소겨리
6) 고지
2. 신분에서 계약으로
3. 계약에서 협약으로
Ⅲ. 노사문화의 실태
Ⅳ. 스웨덴의 신노사문화 사례
Ⅴ. 신노사문
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신노사문화 프레임웍의 일부로 포함하는 것이 바람직할 것으로 보인다. 예를 들면, 비노조기업에서 노사간의 대안적인 갈등해소방안이나 상호이익교섭을 신노사문화의 일환으로 도입하는 것도 고려해 볼만하다.
(3). 신노사문화의 추진방법
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이디어로만 느껴질 것이다. 이러한 측면에서 노사간의 갈등을 보다 효과적으로 해소하기 위하여 선진국에서 개발된 여러 기법들을 신노사문화 프레임웍의 일부로 포함하는 것이 바람직할 것으로 보인다. 예를 들면, 비노조기업에서 노사간
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신노사관계 패러다임 교육 및 설명
매월 2회 1일, 15일 실시
5) 우수 사업장 선정 및 표창장 수여
매 분기별 실시
결론
향후 전망
노사문화는 구성원들의 의식과 행동에 의해 형성되기도 하고 구성원들이 사고와 행동에 영향을 미치게 된다. 즉
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