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분석결과 순 현재가치 내부수익률 수익성지수 회계적 평균이익률 회수기간법을 모두 만족시키는 결과가 나왔기 때문에 아모레퍼시픽의 신제품개발프로젝트는 기업의 가치를 상승시키는 효과가 기대됨으로 채택되어야 한다고 볼 수 있다.
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상업적 선전을 목적으로하는 리플렛이나 팜플렛을 뜻한다. 1. 아모레퍼시픽 회사 소개
1) 회사 연혁
2) 이념
3) 캠페인
4) 경영
2. 아모레퍼시픽 브랜드 마케팅 성공 사례
1) 문화 마케팅
2) 분할의 법칙
3. 해외 진출 성공 사례
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시장에서 한류열풍과 함께 브랜드 이미지가 높아진데다 업체들의 현지화 전략으로 해외 시장을 제2 내수시장화 적극 추진 1. 서론
선정동기
연혁
사업부문
2. 본론
국내시장동향
성공요인
SWOT분석
3. 결론
결론 및
향후 방향
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1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 성공요인
(3) 사회공헌활동
(4) 해외 진출 필요성
2. 대만 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
3. 홍콩 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
4. 인도 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
5.
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전략
OVERALL PROCESS
문제점 분석과 해결방향 제시
총체적인 전략 concept 도출
통합적 행복 communication 전략
결론 : 전략 / 기대효과 요약
문제점 분석 / 해결방향 제시
어제의 문제점 : 설록차 이미지 “행복”
오늘의 문제점 : 설록차와 오’
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미용철학을 바탕으로 제품력 향상을 위한
연구·개발 부문에 전사적 역량을 집중하고 있다. 1_기업선정이유
2_기업소개 및 연혁
3_핵심역량
4_외부내부환경분석
5_SWOT 분석
6_차별화 전략
7_글로벌 전략
8_경영성과
9_새로운 전략제안
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사용
치열한 경쟁.
제품 각각의 시장 점유율 낮음
PLL 현재 법인(Pacific Lolita Lempica)
전체 직원 90% 프랑스인,
한국인 관리자 1~3명 파견,
현지 법인 자율성 보장 해외진출동기
해외진출사례
해외시장의 아모레퍼시픽
Question1
Question2
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아모레퍼시픽은 브랜드와 마케팅 고급화로 중국 시장에서 화장품 매출 톱10으로 자리 잡았다. 라네즈와 마몽드 브랜드를 중심으로 중, 고가시장을 집중 공략한 것이 성공의 주요인으로 꼽힌다. 유통망도 고급 백화점내 단독 매장 중심으로 구
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기업상 대상수상(1998년, 1999년, 2001년 3회수상)
영문사명 AMOREPACIFIC으로 변경
2007년 UN Global Compact 가입
2012년 아모레퍼시픽 뷰티사업장 준공
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전략 요인 (국내)
방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시픽 자체 기술 연
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