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아모레퍼시픽 제품은 기능/효과면에서 설화수, 라네즈, 마몽드, 이니스프리 순서대로 위치하였고 가격면에서는 고가의 설화수, 중저가의 라네즈,마몽드, 저가인 이니스프리 순서대로 위치하였다. 중국제품은 기능/효과면에서 P&G, 로레알, 시
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이니스프리는 아모레퍼시픽의 계열사이다. 아모레퍼시픽이 국내 시장에서 성공한 이유 중 하나 역시 방문판매이다. 아모레퍼시픽은 1960년대부터 업계 최초로 국내에서 처음으로 방문판매 전략을 실시하였다. 방문 판매를 통해 지방 곳곳까
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아모레퍼시픽\'인 것이다.
아모레퍼시픽의 발전은 최초의 히트 브랜드 \'ABC 식물성 포마드\'에서 시작하여 지금까지 라네즈, 이니스프리, 리리코스, 설화수, 마몽드, 아이오페, 한율, 헤라, 에뛰드, 베리떼, 롤리타렘 피카, 프리메라, 오딧세이,
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아모레퍼시픽 주요 브랜드의 스킨케어를 일상적으로 사용한다는 이미지를 중국 소비자들에게 각인시키면 중국 스킨케어 시장에서 차별화와 함께 높은 성장을 가져올 수 있을 것으로 예상된다.
7. 중국시장에서의 향후전략수립
가장 높은 성
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이니스프리’가 있다.
(5) 스타마케팅
아모레퍼시픽은 마케팅 및 홍보 활동에 이영애, 전인화, 송혜교, 전지현, 이나영, 문근영, 장동건, 조인성, 블랙핑크 로제 등 당대 최고의 인기 연예인들만을 기용해 왔다. 이는 화장품 업계의 특성상 광고
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아모레 퍼시픽의 국제마케팅 전략에 관한 연구」, 강남대학교 일반대학원 석사학위논문, 2019.http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=be54d9b8bc7cdb09&control_no=e81280a9c9e293f0ffe0bdc3ef48d4193) 왕칸, 「중국 진출 외자기업의 고용관계」, 『국제노동
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아모레퍼시픽
ⅱ) 이니스프리 허브스테이션
ⅲ) 기존 이니스프리와 비교
ⅳ) 타 저가화장품
Ⅲ 마케팅 관련
ⅰ) 시장배경
ⅱ) SWOT분석
ⅲ) STP 전략
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
ⅳ) 4P MIX 분석
-제품
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퍼시픽은 VVIP를 겨냥한 최고가 전략을 채택했다. 아모레 퍼시픽 제품들은 모두 명품 브랜드들과 어깨를 나란히 하며 고가에 판매되고 있다. 그리고 제품 모두 최고급 백화점에서 판매하고 있다. 이제는 유니클로처럼 에뛰드나 이니스프리 같
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아모레퍼시픽은 한국에서 marketing-oriented된 회사로 꼽힌다. 그래서 중국에서도 고객에게 양질의 서비스를 제공하며, 집중화된 유통경로 관리를 하고 있다.
(4) Promotion (촉진전략)
- 광고 : 한류의 영향과 스타마케팅
중국, 동남아 등지에서 지
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아모레 퍼시픽사는 현재 백화점 라인의 설화수, 헤라, 아모레 퍼시픽을 소유하고 있고, 일반 매장 라인인 HUE 플레이스, 이니스프리, 에뛰드를 가지고 있다. Ⅰ. 차별화 전략
Ⅱ. 아모레 퍼시픽의 차별화 전략
ⅰ. 백화점 라인
1) 설
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