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직접투자의 증가와 교통, 통신 및 기술의 발달
2)벤처의 글로벌화
2.기업의 변화와 국제 마케팅의 발전
1)다국적 기업과 글로벌 기업
2)벤처의 글로벌화사업을 지원하게 된 인케코퍼레이션
III.글로벌화에 대한 기사의 견해를
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http://www.bosa.co.kr
- 머니투데이 http://news.moneytoday.co.kr/
- 서울경제 http://economy.hankooki.com
- 한국경제신문 http://www.hankyung.com/
- 파이낸셜뉴스 http://www.fnnews.com/
- 라네즈 http://www.laneige.co.kr
- 아모레 퍼시픽 http://www.amorepacific.co.kr 없음
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아모레 퍼시픽 인재상
2.아모레 퍼시픽 인사제도와 직무분야
[2]본론
1. 아모레 퍼시픽의 모집, 선발의 절차
2. 종업원의 채용과 모집관리
(1) 모집의 의의
(2) 모집 방법
1) 내부 모집
2) 외부 모집
-아모레 퍼시픽 외부 모집
인 - 적성
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아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 – 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 – 브라질 시장 진출
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라네즈 http://www.laneige.co.kr
- 아모레 퍼시픽 http://www.amorepacific.co.kr Ⅰ. 서론
1. 선정 동기
2. 기업 소개
Ⅱ. 본론
3. 선정 기업 분석
4. 화장품 산업 분석
5. 중국 시장 분석
6. 중국 진출 전략
7. 중국 진출의 시사점
Ⅲ. 결론
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생활과학은 매출액의 3%를 R&D에 투자.
R&D인력은 전 직원의 20%.
국내 스팀청소기시장의 74%의 시장점유율 유지 1.기업분석
• 한경희 생활과학
2. 직무조사
• 아모레 퍼시픽 마케팅 부문
• 아모레 퍼시픽 화학 부문
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아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 – 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 – 브라질 시장 진출 전
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아모레 퍼시픽이지만 해외 시장에서는 이러한 이점을 누릴 수 있는 경쟁기반이 아직은 거의 없거나 취약한 상황이기 때문이다.
국내에서는 설화수의 브랜드 구축과 강화에 초점을 두어 한국적인 미의 재발견을 할 수 있는 다양한 문화행사
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아모레 퍼시픽의 성공한 해외 프로젝트화장품 산업의 차세대 성장 동력 기반 마련.특정 타겟을 따로 설정하지 않고 런칭.자본만 태평양, 나머지는 생상,판매, 개발은 현지인이 직접함.‘까스 텔바작'이라는 제 2의 롤리타 램피카 생산. 1.
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인증을 받아 그 기술력을 인정받고 있다. 1. 코오롱
◎ 해외시장 진출
(1) 전략적 제휴(strategic alliance)
(2) 라이센싱(licensing)
(3) 합작투자(joint venture)
(4) turnkey project
2. 조이맥스
◎ 해외시장 진출
(1) 직접 투자 (wholly-owned subsidiary)
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