|
전략을 취하고 있다.
■ 결 론
향후전망
■ 참고자료
www.amorepacific.co.kr
www.segye.com
www.joins.com
www.naeil.com 목 차
서론
- 회사소개
(기업이념, 경영혁신, 연혁, CI와BI)
본론
- 아모레퍼시픽 성공요인
|
|
|
전략으로 이마트의 위치를 지키고 보다 아래와 같은 적극적인 경영전략을 구사해야 하지 않을까 생각한다.
- 고객지향적 매장구성
- 신선식품을 중심으로 한 상품력
- 바잉파워(구매력)를 바탕으로 한 가격경쟁력
- 공격적인 출점
- 글로벌
|
|
|
경영정보학회, 2006
조휴경 - 한국기업의 성공적 해외진출 전략 : 아모레 퍼시픽 사례, 서울대학교, 2010
한국포장협회 - 화장품 시장의 혁명 미샤, 2004
Jenny Yoora Park - 화장품 산업의 글로벌 전략 : 아모레퍼시픽 사례 연구, 서울대학교, 2011 Ⅰ.
|
|
|
전략적 정보화 시스템의 구축 : 더페이스샵 코리아 사례를 중심으로, 한국경영정보학회
Jenny Yoora Park(2011), 화장품 산업의 글로벌 전략 : 아모레퍼시픽 사례 연구, 서울대학교 Ⅰ. 소망화장품 꽃을 든 남자
1. 줄거리
2. 영상(스토리보드) &
|
|
|
글로벌 전략, 숙명여대 경영학과 김주헌 교수
“세계의 여심을 잡아라”, KBS 신화창조의 비밀
(주)아모레퍼시픽 사업보고서 및 분,반기 보고서 참조
★ 참고 관련 뉴스 기사
http://news.naver.com/main/read.nhn?mid=etc&sid1=103&mode=LPOD&oid=001&aid=0001293008
http
|
|
|
아모레퍼시픽은 현재 국내에선 1위의 기업으로 해외시장의 글로벌 top10에 들기 위해 적극적인 전략을 수립하고 있다. 국내의 1위 기업으로써 성장기, 혁신기, 중흥기를 거쳐 오면서 수많은 전략들과 경영기법이 도입되었다. 이처럼 끊임없는
|
|
|
글로벌 시대에, 한가지 분야의 산업에만 집중하는 기업은 앞과 뒤를 충분히 살피지 않은 기업으로 도태될지도 모른다. 아모레퍼시픽도 마찬가지다. 한 브랜드, 한 가지 컨셉이나 이미지, 하나의 고객 층, 한 가지 전략 및 목표로는 통하지 않
|
|
|
아모레퍼시픽, 설화수, 헤라, Lolita Lempicka
68.2%
(전년 대비 6.4% 성장)
중,저가
아이오페, 라네즈, 한율, 마몽드, 이니스프리
27.8%
(전년 대비 16.2% 성장)
아모레퍼시픽 화장품 브랜드 포트폴리오
주: 2007년 기준
자료: 아모레퍼시픽, 하나금융경영연
|
|
|
악화
2) 화장품 시장 완전개방
3) 유통채널의 변화
3.내부환경 분석
4.외부환경 분석
5.위기극복
1) 사업구조조정
2) 인사혁신과 조직설계
3) STP전략
4) 유통채널 다변화
5) 6시그마 경영혁신
6.경영혁신 후 태평양
7.참고자료
|
|
|
해외시장진출배경
3. 프랑스 향수시장 진출 성공기-롤리타 렘피카 (철저한 현지화 전략)
4. 중국 화장품시장 진출 성공기 –라네즈 (철저한 한국이미지 부곽 전략)
5. 아모레 퍼시픽의 마케팅 사례가 주는 시사점
6. 향후 전망
|
|
메뉴펼치기
