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:100만 명 이상
外: 많은 기업들의 진출로 시장규모 증대
內: 부와 미에 대한 관심 증대 및 여성의 사회진출 증가
화장품 시장의 성장 가능성 발견 AMORE PACIFIC의 중국시장 성공 전략
Ⅰ.Introduce
Ⅱ.Analysis
Ⅲ.Strategy
Ⅳ.Conclusion
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소비자 접근방식에 따라서 방판, 직판, 전문점, 백화점, 할인점 /슈퍼마켓, 인터넷 홈쇼핑, 약국, 미용실 등으로 나뉜다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. 마케팅전략
6. 향후 개선방안
7. 최종 결론
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아모레퍼시픽의 전략이 매우 효과적이었다. 중국 내부 기업들의 경우 변화하는 환경에 적응하지 못한 경우가 많았으나, 이미 온라인 매장 등을 통한 마케팅에 익숙한 아모레퍼시픽의 경우 적극적인 온라인 마케팅을 이용할 수 있었고 무료배
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아모레퍼시픽은 현재 화장품 영역을 21개 브랜드로 세분화함
2.광고를 통한
포지셔닝 컨셉 규명
3.마케팅전략 분석 – 4P’s
1) 설화수 2) IOPE
3) 마몽드 4) 이니스프리 허브스테이션 1.선정이유 및 논의방향 제시
2.광고를 통한
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중국인 맞춤형 비자발급개선
2020년 중국인 중산층 6억명으로 추정
한국 화장품 산업에 미치는 영향이 매우 클 것으로 분석
시민단체, 야권 대리점 보호법 제정 촉구
갑의횡포에 맞서 시민단체와 야당이 복지법 개정 움직임
‘대리점
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마케팅 활동 의 증대
2) 중국 화장품 업체의 급속한 성장 –세계 시장 진출에 위협 요인
3) 다양한 미용 목적 시술의 발달
4) 아직 낮은 수준의 자연주의 브랜드로서의 인지 브랜드 소개
SWOT 분석
자연주의 마케팅_STP전략
자연주의_4P
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전략 마케팅방안으로는 40-50대의 연예인을 이니스프리 모델로 선정하여 중년층도 부담 없이 이용할 수 있는 브랜드라는 점을 인지시켜 주고, 주부 프로슈머를 활용할 수 있겠다.
아모레퍼시픽에서 시행하고 있는 프로슈머처럼 이니스프리
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at least 100% to largest of 200% growth compared to 5 to 4% growth of the general shampoo industry
To point out
Shampoo industry for functional and premium are very favorable market 국내 샴푸시장 마케팅전략 및 분석
Market Analysis
S. W. O. T Analysis
STP
4Ps
Problem
Conclusion
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아모레퍼시픽 회사의 어플리케이션인 ‘뷰티Q\' App환경을 벤치마킹하여 고객들이 원하는 서비스를 제공 할 수 있다면 자신들의 다양한 강점을 조금더 편리하게 고객들에게 제공할 수 있을 것으로 보인다. 1. LUSH 러쉬 마케팅 성공전략 분
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마케팅. 박영사. 2001
- 문준연. 마케팅원론. 서울: 명경사. 2003
- 문화관광부. 문화산업백서. 2004
- 유영옥. 경영조직론. 서울: 학문사. 1998
- 정익준. 비영리마케팅. 서울: 형설출판사. 2005
- 한상만, 하영원, 장대련. 마케팅전략. 박영사. 2004 *
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