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2.MISSHA의 개발배경
1.“뷰티넷”사이트를 기반으로 한 온라인 역량확보
2.온라인을 통한 제조자와 소비자가 직접 만나는 선진화 된 유통 방식실현
3.화장품 시장의 과도한 가격 거품해소
4.다양한 화장품 브랜드 출시에 따른 출혈경쟁심화
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소니 글로벌 지사에서 근무할 수 있는 기회 제공
개인의 역량과 자국에서의 노하우를 펼칠 수 있음
다양한 문화에서 체득한 새로운 업무 방식과 경험을
국내 비즈니스에 적용 인적관리현황
기업문화 및 인재상
채용 TIP
결론, Q&A
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스프리와 비교한 스킨푸드의 장단점)
- 스킨푸드의 주 고객층 (연령별, 성별, 직업별)
- 스킨푸드 제품 정보의 입수 형태 (소비자들이 스킨푸드를 알게 된 경로) 1.조사목적 및 배경
1.1 기업/브랜드 소개
1.2 문제의 징후 및 문제의 원
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시장 세계 유수 제과업체들의 각축장 (일본 롯데 , 홍콩 가든 등)
초기 중국진출의 어려움
가격 경쟁력에서 우위를 점하지 못함
제품의 품질과 포장 유지 문제
유통기한의 문제
상표의장등록 문제
강력하고 성실한 딜러를 만날수 있
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중저가 화장품 브랜드 포화상태
다양한 브랜드들이 존재, 하지만 여전히 시장은 성장중에 있다
중저가 화장품 브랜드 경쟁 추이
2011년과 2012년과 비교했을 때 미샤의 큰 성장 더페이샵을 제치고 1위 등극
더불어 이니스프리의 성장이
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시장을 개척했다
투자는 11년이나 지속되었으며 1990년 초반에 중국시장에서 결실을 거두고
중국의 1인당 청량음료 소비량은 3.12리터, 광동성에서는 한사람이 연간 16.2리터를 마신 것으로 기록되었다
페루
페루는 자체브랜드로 코카콜라
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브랜드 이미지를 구축 1. 토니모리 브랜드소개
(1) 브랜드소개
(2) 토니모리 현황분석
2. 로드샵 시장상황분석
3. 토니모리 3C분석
4. 토니모리 SWOT분석
5. 토니모리 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 토니모리 마케팅
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스트를 거쳐 생산됨으로써 짧은 시간 안에 색조화장품의 명품, 색조화장의 트렌드를 주도하는 브랜드로 인정을 받았고, 1999년 ‘루이비통’을 비롯한 수많은 브랜드로 전세계 럭셔리 시장을 쥐고 흔드는 LVMH사로 흡수되었다
‘메이크업 포
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브랜드소개
(1) ZARA 브랜드 개요
(2) ZARA 핵심역량
(3) 경영철학
2. ZARA 기업환경분석
(1) 패스트패션 시장상황분석
(2) 5 Forces Model분석
3. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Po
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스플레이
(3) 디자인팀 구성 I. ZARA 자라 기업소개
II. 환경 및 산업분석
1. SPA 시장의 특성
2. 국내 SPA 브랜드의 도입
3. PEST 분석
4. 5 Forces Model
5. 소비자 분석(Target)
III. ZARA 자라 기업내부 분석
1. Value Chain 분석
2. ZARA 자라 SWOT 분석
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