|
화장품 ‘순’을 수출하며 프랑스에 진출
② 어느 날, 판매 대행사가 부도나고 아모레 퍼시픽의 경쟁사인 ‘존슨&존슨’에 합병되면서 ‘순’의 현지판매 중단
③ 59년 프랑스 코티사와의 기술 제휴 후, 40여년 만에 프랑스 현지에 글로벌전
|
|
|
아모레퍼시픽, 설화수, 헤라, Lolita Lempicka
68.2%
(전년 대비 6.4% 성장)
중,저가
아이오페, 라네즈, 한율, 마몽드, 이니스프리
27.8%
(전년 대비 16.2% 성장)
아모레퍼시픽 화장품 브랜드 포트폴리오
주: 2007년 기준
자료: 아모레퍼시픽, 하나금융경영연
|
|
|
아모레퍼시픽과 LG생활건강은 강력한 브랜드 파워와 고객중심 서비스를 기반으로, 세계인의 미와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는 글로벌 기업으로 도약해야 할 것이다.
<참고자료>
1. 강이주신자빈, “소비성향에 따른 화장품 소비자
|
|
|
글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003 1. 아모레퍼시픽 소개
2. 아모레퍼시픽 해외 진출 배경
3. 아
|
|
|
경제, http://www.hankyung.com
● 화장품신문, http://www.hjp.co.kr
● 네이버, http://www.naver.com Ⅰ. 서론
1. 기업선정동기.............................. 21-1Page
2. 진출지역 선정동기
Ⅱ. 본론
1. 아모레퍼시픽 개요..........................21-2 ~ 4Page
(1) 기
|
|
|
아모레퍼시픽이 나아가야 할 방향
아모레퍼시픽의 프랑스 및 중국 진출 및 성공사례는 국내화장품 산업의 해외시장으로의 진출 중요성이 더해가는 현 시점에서 글로벌화에 따른 세계경영환경에 효율적 대응이 요구되는 국내 화장품 업체들
|
|
|
경영활동을 더 주도적이고 효과적으로 수행할 수 있었다. 아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급브랜드로 각인시키
|
|
|
Korea? - 허지연
Estee Lauder seems to be performing better than L’Oreal in South Korea. What factors account for this out-performance? What are the implications of your conclusions for all the players involved? - 이경민
글로벌 10위의 화장품 브랜드가 되기 위한 아모레퍼시픽의 전략
|
|
|
아모레퍼시픽 홈페이지
www.amorepacific.co.kr
롤리타 렘피카 홈페이지
www.lolitalempicka.co.kr
대한화장품공업협회
www.kcia.or.kr/ 서 론
1. 선정이유
2. 회사 소개 및 연혁
본 론
1. 해외시장 진출 배경
2. 해외진출 실패 사례 및 그 원인
|
|
|
아모레퍼시픽 선정 이유
Ⅱ. 연구개발의 글로벌화와 신제품개발에 대한 이론적 기초
1. 연구개발의 글로벌화 개념
1) 연구개발
2) 연구개발의 글로벌화
2. 신제품개발의 글로벌화 개념
1) 신제품
2) 신제품개발의 글로벌화
Ⅲ. 사례
|
|
메뉴펼치기
