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치열해졌다. 이 시장에서도 어떤 차별화 전략으로 시장에서의 우위를 지킬지도 중요한 문제이다.
금호아시아나 그룹은 항공운수사업으로의 다각화를 하면서 여러 어려운 고비를 맞으면서도 자구책들을 마련하여 위기를 잘 이겨내 왔다. 하
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항을 개시함으로서 진출초기에 나타나는 비용을 절감
√ 항공 사업의 외환위기 취약성
- 항공 사업은 외화부채가 상당부분 차지하기 때문에 원화절하에 환율 급상승에 취약성
- 자원의 집중화
- 외환위기에 따른 여행 수요 감소
- 아시아나의
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항공, 독일 루프트한자 등
·윈월드-미국 아메리카 항공, 영구 영국항공 등
·윙스-미국의 노스웨스트, 네덜란드 KLM 등
·스카이팀-미국 델타항공, 프랑스 에어프랑스, 멕시코 에어로 멕시코, 한국 대한항공
⇒이와 같이 아시아나도 외국의 선진
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기업연혁
<2008년>
11월. 2008 KCSI 조사 항공서비스 부문 1위
7월. 차세대 항공기로 A350 XWB 선정
6월. ANA와의 코드쉐어 일본 국내선(8개 노선)으로 확대
5월. 금호아시아나 쓰촨성 지진피해 이재민 지원 긴급 구호 물품 수송 (인천-청
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III. 결론
아시아나 항공을 지금까지 비교적 성공으로 이끈 요소인 리더십의 핵심 요소는 장기간에 걸쳐 구축되어온 경영진에 대한 신뢰와 경영진의 직원들에 대한 배려 아시아나 항공의 최고경영진은 구성원들을 중시한다는 일관
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기업을 경영하고 있는 항공사는 그리 많지 않다.
5. 아시아나항공에서 얻은 ABC의 투자대비 효과
첫째, 원가정보의 신뢰성이 높아졌다. 자원에서 활동으로, 활동에서 원가대상으로 배부하는 ABC의 특성상 간접비 배부방식에 대한 신뢰성을 향
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제1절 기업이미지 광고의 필요성
제2절 브랜드아이덴티티의 개념
제3절 브랜드 포지셔닝과 퍼스낼리티
제4절 정서자본
3. 연구 결과
제1절 아시아나항공의 광고전략
제2절 브랜드아이덴티티 수립을 위한 제안
5. 결론 및 제언
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대한항공의 분석과 전략설정
선정이유 / 배경
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창립 40주년, 재도약 발판 마련
• 한국 항공산업의 역사 / 새로운 역사 창조를 위해
아시아나 항공의 위협
• 최근 고객 선호
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항공사의 전략적 제휴에 의하여 형성될 것으로 전망된다.
미국 항공 시장의 광대한 크기 때문에 각 전략적 제휴는 미국의 대형 항공사를 필수적으로 포함하게 될 것이다. 각 제휴는 또한 유럽/아시아와 미주 대륙 간의 항공 교통의 실질적인
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압계 및 청진기, 기도확보 및 산소공급을 위한 장비, 응급 시 사용 가능한 주사 및 수액제재, 간단한 봉합수술용 장비 등이 포함되어 있는 비상구급상자도 갖추고 있다. 마지막으로 아시아나 항공에서는 자동 심실 제세동기를 구내 최초로 기
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