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강화 경영자의 입장에서 바라본
Hotel Outsourcing
① 아웃소싱의 전략적 가치
② 아웃소싱의 개념과 목적
③ 호텔 아웃소싱의 현황과 사례
④ 호텔 아웃소싱 도입의 목적
⑤ 호텔 아웃소싱 문제점ㆍ해결책
⑥ 발전 방향ㆍ결론
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아웃소싱전략에대한 기초적논의
3.아웃소싱에 대한 편견
4.아웃소싱과 유사한개념
5.아웃소싱형태와 예
6.아웃소싱추진절차
7.장점과 기대효과
8.아웃소싱요인별장단점
9.내부아웃소싱과 외부아웃소싱
10.아웃소싱문제점
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아웃소싱을 준 지가 이미 오래이며, 이제는 그 범위를 넓혀 디자인, 마케팅 분야까지도 아웃소싱을 넓히려 하는 추세이다.
하지만 이러한 호텔의 아웃소싱이 문제점이 없는 것은 아니다.
호텔산업은 무엇보다도 서비스 정신과 전문성을 필요
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문제점을 해결하기 위해서는 장단기보다는 중기 위주로 계약을 체결하고, 계약 기간옵션을 계약 조건에 반영하도록 해야 할 것이다. 그리고 아웃소싱을 할 경우 관련 업체에 대한 통제의 어려움으로 인해 품질, 납기 문제가 발생할 수 있다.
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비용절감효과를 기대하는 것은 쉬운 문제가 아니다. 그러나 아웃소싱 분야의 경쟁력이 높은 것은 사실이더라고 이것의 문제점들 또한 간과해서는 안된다. 실제로 해외사업에서 인천공항의 수하물시스템 기술은 큰 수익을 창출했지만, 아웃
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