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Outsourcing(아웃소싱).ppt(아웃소싱, 아웃소싱 실행절차, 아웃소싱 형태, 아웃소싱 종류, 아웃소싱 비교, 아웃소싱 컨설팅, 아웃소싱 성공조건, 아웃소싱 목적, 아웃소싱 배경)
Outsourcing
1. 아웃소싱이란..
과거의 기업 형태
≪ 그
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실행절차
Ⅱ. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 정의
2. 아웃소싱을 수행하기 위해 필요한 요건
3. 아웃소싱의 장단점
Ⅲ. 벤치마킹
1. 벤치마킹의 개념
2. 벤치마킹의 종류
3. 벤치마킹의 실시단계
Ⅳ. 전략적 제휴
1. 전략적 제휴
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실행절차
1) 개선을 위한 기반조성 단계
2) 비교대상의 선정 및 정보수집 단계
3) 비교, 분석단계
4) 변화, 실행단계
II. 리엔지니어링
III. 전사적 품질경영
1. 개념적 정의
2. 추진체계
3. 추진시 고려사항
IV. 다운사이징
1.
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실행절차
Ⅱ. 칼스, 광속상거래(CALS)
1. CALS(Commerce At the Light Speed)의 개념
2. CALS의 궁극적 목표와 최종목표
1) 종이없는 사무실의 구현
2) 시스템 획득 및 개발기간 단축
3) 정보화 경영혁신 및 비용 절감
4) 종합적 품질향상
3. CALS 개념 변
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아웃소싱의 단점
5. 아웃소싱의 형태
1) 도입 목적에 따른 분류
2) 계약 형태에 따른 분류
3) 아웃소싱 영역에 따른 분류
6. 아웃소싱 추진절차
1) 아웃소싱 목표 정립
2) 핵심역량(core competence)의 파악
3) Out sourcing 부문 결정
4) Outsourcing 공급
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