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에버랜드는 임직원들의 지식 즉 창의력과 아이디어를 최대한 활용함 으로써 항상 변화된 모습을 보이도록 하는데 지식경영의 목표를 두고 있다. 지식 컨테스트를 열고 학습조직을 활성화하는 등 여러가지 제도적 장치를 통해 이른바 `신지식
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everland.hwp ♣ 테마파크의 유래
♣ 테마파크가 갖춘 일반적 조건
♣ 테마파크의 정의
♣ 테마파크의 특징
♣ 에버랜드를 선택한 원인
Ｉ.에버랜드의 역사
1. 창립자와 창립배경
2. 연혁
Ⅱ. 에버랜드의 비전
1. 경영철학 및 대상고
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에버랜드에서 볼 수 있듯이 모든 서비스의 기초는 고객과 직원간의 관계가 아닌 먼저 직원과 기업들 간의 인사관리에 대해 먼저 기초하지 않을까 생각한다.
☆참고 문헌☆
*http://www.samsungeverland.com
*http://www.dearsamsung.co.kr
*http://www.evercs.com
*http:
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에버랜드와 SDS 판결을 통해 본 기업지배구조에 관한 업무상 배임죄의 해석 및 법정책」,『규제연구』 제20권 제1호, 2011년 6월
2) 인터넷 자료
네이버 위키백과
http://100.naver.com/100.nhn?docid=135298
http://cooco.tistory.com/99
http://infantcide.blog.me/50092956426&n
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에버랜드 : 사업전략 및 경영계획 수립 - 김영수
· 에버랜드의 고객만족경영 사례 - 조창욱
· www.naver.com
· www.daum.net
· www.everland.com Ⅰ. 서론
1. 선정동기와 이유
2. 관광 브랜드로서의 가치 우수성
3. 소비자 행동이 브랜드에 미치는
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에버랜드 : 사업전략 및 경영계획 수립 - 김영수
에버랜드의 고객만족경영 사례 - 조창욱
www.naver.com
www.daum.net
www.everland.com Ⅰ. 서론
1. 선정동기와 이유
2. 관광 브랜드로서의 가치 우수성
3. 소비자 행동이 브랜드에 미치는 영향과
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에버랜드 서비스 리더십 - 삼성에버랜드 서비스아카데미, 21세기북스, 2001
N세대를 움직이는 마케팅의 귀재들 - 허윤정, 시공사, 2000
효과적인 테마파크 판매촉진방안에 관한 연구 - 이현룡, 1999 1. Introduction
2. 테마파크 환경 분석
3. 경
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에버랜드 HRD센터 신설’
<웹사이트>
http://www.everland.com, 에버랜드 홈페이지
http://www.evercs.com, 에버랜드 서비스 아카데미 홈페이지
http://www.seri.org, 삼성경제연구소
http://htd.samsung.co.kr, 삼성인력개발원
http://www.naver.com, 백과사전, 카페 Ⅰ
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에버랜드의 발전과정
2). 시장규모
II. 본론
1.서비스 설계 요소
1). 전달시스템
2). 시설설계
3). 국내외 입지 및 경쟁사 분석
4). 서비스 계획
2.경쟁적 서비스 전략
1). 에버랜드의 고객만족경영전략
2) 직원서비스 교육을 통한 고객만
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에버랜드 이사회의 이재용에 대한 전환사채발행의 형사책임
[5]김용철, 삼성을 생각한다(삼성SDS BW 헐값 발행과 이재용/ 이재용의 조바심과 ‘e삼성’의 실패/ 에버랜드 사건, 증거 및 증언 조작/ 훔친 돈 놓고 다투는 이재용-임세령, 재산 분할
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