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아티스트로만 많이 알려져 있는 회사지만 그 누구보다 사업 다각화에 공격적이었고 그것을 기반으로 글로벌 진출에 성공했다. SM엔터테인먼트는 아티스트라는 기본적인 비즈니스 모델을 끊임없이 콘텐츠 레퍼런스로 삼아 그 다음을 모색하
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매니지먼트: 세계적인 가수와 계약을 체결함으로써 아시아 글로벌 네트워크를 형성하여 국내 음악 제작자와 아티스트들이 아시아와 세계로 진출할 수 있는 발판으로 서의 위치를 다질 수 있다고 보고 있다.
< 우리가 생각하는 2015년 Mnet / KM
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아티스트로서 인정받지 못함
• SM
이수만
음반기획사로는 처음 코스닥에 등록
현진영, HOT, SES, 신화, 보아에서부터 소녀시대, 동방신기, 샤이니까지 많은 톱스타 발굴
강력한 문화상품을 만들어내는 스타양성시스템
한류에 따른
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아티스트를 개발하기 위해 투자를 아끼지 말아야 할 것이다.
넷째, 심각한 온라인상의 불법 음악파일 다운로드 문제나 저작권을 무시하고 온라인 상에서 음악파일을 주고받는 행위에 대해 정부는 저작권 보호를 위한 제도적 장치의 마련이
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아티스트와 팬 연결 “커뮤니티사이트”
음악 감상 •다운로드 외 서비스 제공 방문시간 증가
“브랜드 인지도·충성도 상승”
Mwave
Meet&Greet”
온라인 팬미팅 방송 서비스
주 2~3회 진행
시청자수 100만
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매니지먼트 숲, 키이스트)
-고객분석
4. YG엔터테인먼트 SWOT분석 및 전략분석
(1) STRENGTH(강점)
(2) WEAKNESS(약점)
(3) OPPORTUNITY(기회)
(4) THREAT(위협)
(5) SO전략
(6) WO전략
(7) ST전략
(8) WT전략
5. YG STP전략분석
(1) 시장세분화
(2) 목표시장선정
(3) 포지셔닝
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아티스트들의 배출을 위해 노력 엔터테인먼트 프로모션
SM엔터테인먼트
YG엔터테인먼트
1. 선정 이유
2. 엔터테인먼트 시장 현황
3. SM엔터테인먼트
3-1 기업 소개
3-2 프로 모션
4. YG엔터테인먼트
4-1 기업 소개
4-2 프로 모션
5. 결
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아티스트들의 뛰어난 기량이라고 할 수 있다. BTS와 봉준호 감독, 송강호, 윤여정, 이정재 등 대중문화의 다양한 방면에서 걸출한 인재들이 활약하면서 한국 문화 전반에 대한 긍정적인 수용에 영향을 미치고 있다. 다섯 번째는 인터넷, 유튜브
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개발 전략- 복합생할도시 만들기
16. 복합상업시설 개발 전략- 타운브랜드의 창출
17. 복합상업시설 개발전략- 타운매니지먼트
18. 복합상업시설 개발전략- ONLY ONE
19. ONLY ONE CONCEPT SHOP 개발사례
20. 세계 상업시설 TREND속의 한국의 변화
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아티스트로 선정되기도 하였고, 일본 레코드 대상에서 금상을 3회에 걸쳐 수상하였음을 알 수 있었다. 또한 매출액도 상당하여 지금까지의 매출 추산액이 2,000억 원에 이를 것으로 예상되었다.
이처럼 보아가 일본에서 성공하게 된 요인에는
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