|
관리론은 계획, 표준화, 최소 투입에 대한 최대 산출 등이다. 과학적 관리론의 실천 과정에서 모든 작업과 인간은 객관적인 분석의 대상이 된다. 인간관계 이론은 조직 내부의 인간관계와 심리적이며 정서적인 면 그리고 비공식적 조직의 중
|
|
|
관리에 필요한 모든 부분 즉, 표준화된 업무프로세스, 조직의 역량이나 훈련, 기술적 하부구조, 영업 요건을 충족할 수 있는 시스템의 기능, 영업전략, 영업정보 등의 부분에서도 균형 잡힌 향상을 꾀하는 경영방식이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본
|
|
|
관리
1) 직원업무분장 및 평가
2) 직원교육 및 훈련
3) 직원 인센티브
4) 기관 운영위원회
-운영위원회 심의기능
-운영위원회 조직 및 운영
3. 문서 및 정보관리
1) 문서관리 및 시행
2) 정보관리 및 시행
Ⅱ. 재정 및 회계
1. 재정 운영
|
|
|
Shift to Consumer에 대해 아는 대로 설명하시오.
6. 호텔 또는 관광 분야의 기업을 예를 들어 정보시스템의 보안관리를 어떻게 하고 있는지 설명하시오.
7. KNTO의 관광안내정보시스템이 어떻게 구성되어있는지 사이트를 간단히 분석하시오.
|
|
|
표준화의 특허
Ⅳ. 국제표준화의 ISO(국제표준기구)
1. 조직
2. 워킹그룹(WG)별 작업 내용
1) Working group 1 - Framework and reference model
2) Working group 2 -(공간데이터 모델과 연산)Geospatial data models and operators
3) Working group 3 -(공간데이터 관리)Geospatial
|
|
|
시스템이라는 사실을 알 수 있다. 철저한 고객위주의 제품기획과 가치사슬 구성원, 확장기업등을 모두 고려한 원가차이 절감 등. 원가 계산에 있어 상당히 원시안적인 시각을 가진다는 생각이 든다. 원가회계시간에도 원가를 계산하는 여러
|
|
|
. 숫자에 약한 영업본부장과 생산본부장은 열심히 하겠다는 소리만 하여 박사장은 임원들에게 눈에 보이는 수치로 말하라고 호통을 치며 답답해하였다. 이 때 경쟁업체의 사장이자 친구인 고수익 사장에게서 회계천재 홍대리를 소개받았다.
|
|
|
관리자과정
신입직원과정
파워 리더십
변화관리과정
TEAM리더십과정
리더십개발과정
직무역량
그룹전문화 교육
기초공통
직무이론 기초과정(사이버)
-민법총칙
-물권/채권법
-민사소송법
-민사집행법
-부동산학
-부동산공법
-재무회계
직무
|
|
|
관리의 중요성
1) 과거에 경영자들은 부동산을 단지 조업, 판매, 생산, 저장, 경영본부 등을 수용하는 공간(space)으로만 여겨왔고 기업가치를 증진시키기 위해서 효율적으로 관리되어야 하는 자산으로 생각하지 않았음
2) 기업회계관리자는
|
|
|
관리자는 보증의 범위가 완전보증(full warranty)인지 아니면 제한보증(limited warranty)인지 확실히 하여야 한다. 또, 제한보증일 경우에는 보증의 제한 사항을 분명히 하여야 한다.
보증기간 또한 대단히 중요한 사항이기 때문에 회사의 보증방침에
|
|
메뉴펼치기
