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전략적 접근이 필요
남아프리카공화국
국내총생산(GDP)의 34%,
수입의 37%를 차지 하는 경제대국
아프리카 내 최대 구매력을 지난 국가
양호한 인프라 및 선진국형 산업구조를 갖고 있음 1 서론 -시장선정 -기업선정동기
2 본
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남아프리카공화국에서는 전년 대비 35%, 인도네시아에서는 전년 대비 80% 증가했다.
셋째, 기존 유통망 재정비, 소비자 접점의 유통채널 개발 및 강화에 역량을 집중했다. 중동ㆍ아프리카 지역은 브랜드 고급화ㆍ차별화를 도모하는 한편, 소비
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5
1. 기업 소개
2. 제품 소개
3. 경쟁기업 소개
4. 현지화 차별화 전략
5. 기업 활동
Ⅲ결론…………………………………………………·18
1. 전망
Ⅳ참고문헌……………………………………………19
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Nestle의 소개
Ⅲ. Nestle의 연혁
Ⅳ. Nestle의 CEO
Ⅴ. Nestle의 위기와 성공
Ⅵ. Nestle의 기업현황
Ⅶ. Nestle의 원칙
Ⅷ. Nestle의 조직운영
Ⅸ. Nestle의 주요핵심전략
Ⅹ. Nestle의 네트워크망
Ⅺ. Nestle의 인터넷전략
Ⅻ. 맺음말
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아프리카 접근전략
1)미국의 투자전략
2)EU국가들의 투자전략
3)인도의 투자전략
4)일본의 투자전략
5)중국의 투자전략
Ⅲ.아프리카 시장 진출 현황 및 타켓국가
1.전략개요
2.남아프리카 공화국
가-남아공의 경
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