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리더가 되는 1단계는 우선 스스로가 셀프리더가 되는 것이다. 다른 사람을 이끌기 전에 자기 자신을 이끌 줄 알아야 하는 것이다. 안철수 사장은, 본인 스스로가 나아갈 방향을 정하고 자기 자신에게 동기를 부여하는 셀프리더로서의 면모를
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다. 따라서, 원칙을 묵묵히 지켜나가다 보면 이러한 것들은 다가오기 마련이므로 당장 눈 앞의 손해가 중요한 것이 아니다. 안철수를 통해서 이러한 리더로서 지녀야 할 모습을 보았고, 내가 생각하는 되고자하는 리더의 모습은 무엇인가에
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리더가 되기 위한 방법은 다를 수 있다고 생각한다. CEO안철수는 괜히 아는 체하면 배울 기회를 놓친다는 것을 강조한다. 직원뿐 아니라 사장도 늘 공부하고 배울 때 기업의 경쟁력이 높아진다고 그는 믿는다. 그는 학생시절 바이러스와 컴퓨
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안철수 신드롬과
한국사회, 한국정치.
발단과 진행
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≪ 사 진 ≫
‘오마이뉴스’가 안철수 원장의 서울시장 출마 의사 보도 → 정치·사회의 주목 →
박원순
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안철수연구소는 한국에서 드물게도 부정부패와 연루돼 비난을 받아본 적이 없고, 무리한 방식으로 사업을 확장하지도 않았으며, 경쟁사를 비난하며 제 살 깎아먹기 식 경쟁을 벌이지도 않은 채 꾸준히 성장해 온 기업이다. 도덕 그게 안철수
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라인 서비스 컨텐츠 시장에 있어 걸림돌이 될 수 있다.
방안 1) 해커, 굿해커로 포섭
해커에 대한 방안으로 굿해커(화이트해커)로 포섭 영입하는 방안을 들 수 있다. 얼마 전 구글은 자사 브라우저인 크롬을 해킹한 소년에게 법적 제재를 가하
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2. 기업소개
1995년 \'V3+\'를 공식 발표
1995년 안철수 설립
2001년 코스닥 상장
시가총액 1971억
현 주가 11200원
현재 중국 일본 베트남 미국, 유럽 등에 진출 중.
주요 사업
안티바이러스, 통합보안 솔루션, 네트워크 보안 , 온라인 보안, 보
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안철수 연구소 발전 전략
5.1. 안랩의 성공요소
5.2. 내/외부 핵심역량 강화
5.3. 기업 인수 합병(M&A전략)
5.4. 통합보안 시장으로의 진출
5.5. 해외
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탑재되어 있어
사용자가 메일을 송수신할 때 악성 코드 감염 여부를 진단 치료 할 수 있도록 서비스. 1. 업체 현 황
2. 보안 시장 환경분석
3. 안랩의 조직능력분석
4. 안철수 CEO 경영자분석
5. 조직체계분석
6. 향 후 발전방안
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