|
안철수의장이 말하는 차세대 리더를 위한 조언 - 김광일
헤럴드 미디어
카리스마적인 리더십의 행태이론- 콩고, 카눈고 서론
1.리더십의 정의
2.CEO안철수, 안철수연구소 소개
본론
1.조직행동에 있어서의 리더십
2.CEO안철수
|
|
|
론을 내려보았다.
언제나 하급자들을 격려해주고 안내해주는 수퍼리더로, 직원들에게는 어깨를 나란히 하고 함께 걸어가는 사이드 리더로서의 뜨거운가슴을 지닌 리더. 이것이 안철수식 리더십이다. 그뿐만이 아니다. 급변하는 조직과 시장
|
|
|
조직행동론 수업을 통해 ‘안철수 연구소’에 다녀와서 실무현장의 분위기를 느낄 수 있었던 것은 특별한 경험이었다. 우선 기업의 현장에서 일하는 실무자를 만난다는 것에 준비를 철저히 해가려고 자료수집을 능동적으로 열심히 했다. 신
|
|
|
그러한 변화적인 가치를 자극함. 01 거래적 리더십
- 거래적 리더십이란 / 인물사례 / 장단점
02 변혁적 리더십
- 변혁적리더십 의미 / 인물사례 / 장단점
03 두 리더십이론의 비교
- 비교분석
04 결론 및 시사점
- 결론 및 시사점
|
|
|
론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 유형
1) 변혁적 리더십
2) 거래적 리더십
3) 서번트 리더십
4) 슈퍼 리더십
2. 사회적으로 잘 알려진 인물 중 거래적 리더십 사례(안철수)
3. 사회적으로 잘 알려진 인물 중 거래적 리더십 사례(이건희)
4. 사회적으로
|
|
 |
조직행동론 = 21世紀 Organizational behavior’, 서울 : 형설출판사, 2007.
강응오, 『조직개발론』, 법경출판사. 1987
김선동, “노조없는 기업경영”, 신어림
김선봉 외, ‘조직행동론’, 서울 : 민영사, 2002.
박재린, 『현대조직론의 이해』, 무역경영
|
|
|
조직과 인간 : 인간행동과 사회 환경’
- 오세덕, 이명재 외 / ’행정관리론‘
- 이성록 / 갈등관리론 / 2007
- 이재규 / 조직갈등관리론 / 1998
- 박종화 / 갈등관리론 / 2008
- 김성덕 / 4대강 사고의 폭 넓혀라 / 데일리안 , 2009 . 12
- 김동현 / 국민과
|
|
|
론적으로 우리나라 기업들이 문화 경영을 도입하기 위해서는 무엇보다 먼저 가능한 한 많은 구성원의 참여 속에 기업의 비전과 이념을 명확히 설정해야 한다. 그 다음 비전과 이념이 경영반전에 반영되도록 의식 행동 혁신, 의사 조직 혁신,
|
|
|
조직론」, 서울 .법문사, 1996.
8. 이유재, 「서비스마케팅」, 서울. 학현사, 1995.
9. 장상우, 「환자중심 병원경영관리」, 서울. 도서출판 고려의학, 1995.
10. 정기선, 「병원시스템 관리론」, 서울. 문휘도서, 1992.
11. 손명세, 조우현. 「병원의 경영
|
|
|
론. 백산출판사
염장호(1997). 경호경비 조직관리론. 오성출판사
이상철(1997). 경호방법론. 도서출판 홍경.
박병식(1996). 민간경비론, 서울 법률출판사
※ 논 문 ※
강길훈(1999). 한국의 민간경비 교육훈련체제에 관한 연구, 상지 대학원 석사학위
|
|
 |
그 중에서도 보완 부분은 제가 가장 흥미를 가지고 있는 분야입니다. 경영학에서는 특히 마케팅과 조직관리론을 흥미롭게 공부했습니다. 그리고 언어 능력에도 자신감을 가지고 있으며 생소한 곳에서 새로운 문화를 찾고, 발견하고 배우는
|
|
 |
조직론, 경영학, 인사관리론, 노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였습니다. 그 중에서도 인력을 어떻게 운영하는 것이 효율적인 방법인지에 대해서 집중적으로 공부하며 각 기업별 특성을 고려하여 유연하게 인력 운영을 할 수 있는
|
|
 |
교육사항 기술서 (최소 1자, 최대 800자 입력가능)
국방조직관리론, 국방경영, 국방경제, 국방경제학, 국방과학기술개론, 국방기획관리, 국방론, 국방모델링및시뮬레이션, 국방정책, 국방정책론, 국방조직론, 국방품질경영, 국방행정론을 학습
|
|
 |
조직론, 경영학, 인사관리론, 노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였습니다. 그 중에서도 인력을 어떻게 운영하는 것이 효율적인 방법인지에 대해서 집중적으로 공부하며 각 기업별 특성을 고려하여 유연하게 인력 운영을 할 수 있는
|
|
 |
조직론 및 인사행정론을 수강하면서 현대에 있어 사람이 태어나 조직을 벗어나 생활할 수 없을 정도로 조직의 중요성은 더욱 커지고 있기 때문에 조직목표 및 직원들의 사기, 근무태도가 중요하다는 점을 더욱 깊이 새겨 이 분야에 관심을 두
|
|
메뉴펼치기
