|
창조.혁신.진취적인 기업가정신을
가장 훌륭하게 구현한 재계 인물”
1위. 정주영 전 현대그룹 회장( 42명)
2위. 안철수 카이스트(KAIST) 석좌교수 (21명)
3위. 이병철 전 삼성그룹 창업주(19명)
안철수
서울대 의학 박사
● 안철수연구소
|
|
|
안철수라는 윤리적인 경영자를 바탕으로 기업을 큰 효과를 거두고 있다. 최근 안철수는 CLO(최고학습책임자)라는 개념을 도입하여 인재양성과 벤처기업에 도움을 줄 것이라 인터뷰를 한 적이 있다. 이로써 다양한 벤처기업과의 관계형성 및
|
|
|
안철수 문제와 그 현상의 이상적 시나리오는 현실에 당당히 맞서서 정치에 입문하거나 아니면 정치가 아닌 그가 일군 사회적 성공의 영역에서 통합과 통섭 융합의 시대정신에 맞게 꿋꿋하게 정진하는 것이 옳은 일이 아닐까 생각하면서 글을
|
|
|
안철수연구소의 성장 동력- 핵심역량 7가지
안철수 자서전 영혼이 있는 승부
www.ahnlab.com
http://compstat.chonbuk.ac.kr/%7Ekshan/lec1999_1/simu/comment.htm
http://blog.naver.com/img1uimg1u29/90000755824 1. 서론
2. 본론
1) 닉 라일리
가) GM 대우 상황 분석
나) CEO
|
|
|
안철수 Leadership에 대한 분석
1. CEO 안철수가 생각하는 최고경영자의 자질과 태도
1-2. 기본에 충실하고 신뢰를 바탕으로 한 Leadership
1-3. 핵심가치의 강조(`영혼이 있는 기업` 만들기)
2. 추종자(하급직원)이 바라보는 CEO 안철수-(인터뷰)
2-2.
|
|
메뉴펼치기
