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드폰이 스마트폰 시장으로 바뀌면서 삼성이 급부상하고, 노키아와 모토롤라가 주저앉은 것이 그와 같은 이치다. 모두들 혁신과 변화를 외치지만, 그것은 사실 모두에게 안정을 뺏어가는 일이다. 누구도 안심할 수 없는 상황을 우리가 만드는
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드는 방법 등이 그런 교훈이다. 그리고 마지막으로 영혼을 돌보는 데에 관심이 있는 개인들이 분산된 노력을 한 곳에 모아서, 제도의 보호 아래에서 체계화하는 방법이었다.
결어
내가 아는 어떤 이는 주차장를 이용하기 위해, 어떤 학원 강사
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줄거리
나는 점진적으로 자아를 다시 정복하기 시작했다. 새로운 습관들이 만들어졌고, 클로이 없는 정체성이 형성되었다. 나의 정체성은 오랫동안 “우리”를 둘러싸고 만들어졌기 때문에. “나”로 돌아가려면 나 자신을 K시 만들다시피
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한다고 생각을 한다. 소크라테스는 ‘그렇게 욕을 듣고 괜찮습니까?’라는 질문에 ‘안 괜찮으면? 당나귀가 나를 걷어찼다고 화를 내야 옳겠소?’라고 이야기를 했다고 한다. 타인의 비판을 있는 그대로 받아들이지 말고 자신의 이성을 통해
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알랭드 보통의 ‘일의 기쁨 슬픔’이다. 그는 슬픔이 주는 기쁨에는 현대의 특징으로 일과 행복의 결합을 언급하며, 성공 신화 주인공처럼 우리가 성공할 가능성이 대단히 드물다는 현실을 각종 예를 통해 설명한다.
그는 이 책에서 일의 핵
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