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그룹 심벌마크 그림5. 전형적인 심범마크와 한문로고 그림6. 심벌마크에 두문자(Initial)을 두어
에 의한 기업 아이덴티티 아이덴티티의 초기형식을 보여주는
금강·고려화학 CI워드마크 형식
그림7. 앨리어스, 한진그룹, 한일합섭(위) 그림8. 한
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알리바바의 사회적 공헌 활동으로는 환경보호 활동이다. 알리바바 회장인 마윈 회장은 5000만 위안(약85억)으로 직접 알리바바 산하에 알리바바 공익기금회를 결성하여 환경보호 운동을 적극적으로 전개해 나가고 있으며 알리바바그룹 수익액
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최근 몇 년간, 중국의 이커머스 플랫폼이 전 세계적으로 급성장하고 있다. 예를 들어 알리익스프레스(AliExpress)는 한국 시장의 잠재력을 인식하고 ‘18년 국내에 진출하여 소비자의 상상을 초월하는 초저가, 유명 배우를 모델로 한 전방위적 광
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하루 매출 10조원 알리바바그룹& CEO 마윈의 성공 경영전략
중국 인터넷 서비스 현황
≪ 그 림 ≫
중국 정부 규제로 글로벌 서비스는
지원되고 있질 않음
≪ 그 림 ≫
중국은 현지 로컬 서비스 성행
글로벌 ICT 강
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앙트레프레너가 될 수 있었는가?
5. 기업가의 앙트러프러너십
6. 완다그룹 회장：왕젠린
7. 인물소개
8. 기업소개
9. 기업가 마윈의 앙트러프러너십
10. 인물 소개
11. 파토스—사랑,열정
12. 로고스—지혜
13. 에토스—도덕
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알리바바 그룹
| 중국의 스티브 잡스 ‘잭 마’
과유불급, 미치지 않으면 미칠 수 없다
망원경으로 아무리
둘러봐도 경쟁자가 없다
우리는 돈보다 고객을
돕기 위해 존재한다.
우리는 중소기업의
생존을 돕는다.
가치관 경영
동양적
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알리바바 기업소개
1. 알리바바는 어떤 기업인가 ?
=> 알리바바그룹은 중국인 Mayun이 창립한 국제적인 IT기업이다. 이 기업은 경영다방면의 비즈니스 상호연결 업무, 전 세계 사람들이 만든 모든 물건들의 무역 연결, 전자상거래 업
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알리익스프레스, 아마존의 지속적인 경쟁 우위는 그들의 독창적인 자원과 역량에서 비롯되며, 특히 모방이 거의 불가능한 요소들이 이들의 성공을 뒷받침하고 있다. 각 기업이 가진 독특한 자산은 경쟁사들이 쉽게 따라할 수 없으며, 이로 인
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알리익스프레스, 테무의 경쟁 우위를 유지하는 핵심 요소 중 모방이 불가능한 부분은 각 기업의 독특한 자원과 역량에서 비롯된다. 각 기업이 이러한 모방 불가능한 자산을 어떻게 활용하고 있는지 구체적으로 살펴보면, 이들 요소가 어떻게
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그룹 마윈 회장은 지속적 혁신을 통해 알리바바를 세계적인 IT기업으로 성장시킨 인물이다. 알리바바는 B2B형태의 알리바바닷컴을 통해서 세상에 모습을 드러내었고, 이전에 실패했던 기업들을 답습하지 않으면서 중국의 최대 강점인 저렴한
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