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애이블씨엔씨 CEO인터뷰” 2009년 9월15일자 Ⅰ. 서론
1. 기업 선정이유
Ⅱ. 본론
1. 기업개요
1-1. 기업소개
1-2. 주요연혁
1-3. 미샤의 해외진출 현황
2. 성공전략
2-1. SWOT분석
2-2. STP전략
2-
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애를 좀 먹었다. 여러 가지 프로젝트 타당성 평가 방법에 대해 다시 한 번 자세히 공부 할 수 있어서 좋았고 그동안 익숙하지 않았던 약자나 용어가 조금 더 친숙하게 느껴지게 되었다. 엔씨 소프트는 계속해서 새로운 게임을 개발하며 긴장을
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애틀 매리너스의 대주주인 닌텐도다. 그 이유는 닌텐도라는 회사가 엔씨소프트와 마찬가지로 게임 업체이기 때문이다. 그렇다면 닌텐도는 어떤 방법으로 모국이 아닌 다른 나라에서 성공을 거둘 수 있었을까?
닌텐도 3대 회장인 야마우치 히
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애들이나 하는 게임’이라는 캐주얼 게임도 충분히 성공할 수 있다는 점을 증명했다. 또 게임 하나에 최소 1백억원을 투자해야 한다는 대작 위주의 고정관념도 부쉈다. 카트라이더 제작비는 10억원에 훨씬 못 미치는 것으로 추산된다.
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고 분한 마음에 월반을 결심하고 반 배정 재시험을 보게 되었습니다. 그리하여 어렵게 한 단계 윗반으로 올라갈 수 있었습니다. 자신의 실력보다 높게 올라가 보니 항상 꼴찌를 면하기 어려웠고, 지기 싫어하는 성격 탓에 화장실을 갈 때도 문
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