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볼 수 있도록 국내 유명 헤어 1. 애플의 기업 소개
2. 아이팟 소개
3. 아이팟의 성공 분석(미국시장)
4. 아이팟의 한국시장 진출
5. Segmentatiom, Targeting, Positioning
6. 마케팅 믹스의 개발
7. 사후 관리
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Apple은 앞으로 MS의 ‘윈도 미디어 센터’와 자신들의 미래를 걸고 치열한 경쟁을 벌일 예정이다.
8. 한국 mp3시장에서의 Apple의 외부환경과 전략
가. 애플이 앞으로 나아가야 할 길
애플은 iMAC 에 이은 ipod와 itunes 의 성공으로 세계 메이저 기업
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(www.ezmuz.com)
4) 매니아클럽(http://mp3.maniaclub.net)
5) 씨티넷(www.citynet.oo.co.kr)
2. 유료 MP3 사이트
1) 튜브뮤직(www.tubemusic.com)
2) 뮤직스(www.muxix.com)
3) KDOL(www.nmusic,com)
Ⅵ. MP3의 시장전망
Ⅶ. MP3문제의 대책 방안
Ⅷ. 결론
참고문헌
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애플(Apple)의 입장
2) 구글(Google)의 입장
3. 인터넷의 시장지배력이 스마트폰 시장에 미치는 영향 분석
(구글과 애플과 관련하여)
4. 새로운 지배적 디자인의 형성과정에 대한 예측
5. Apple의 전략은 어떻게 수립해야 할 것인가?
(
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자사분석
1) 시장분석
2) 소비자분석
3. 타사분석
1) 레인콤 - 아이리버
2) 코원 - 아이오디오
3) 애플 - 아이팟
4. 상황분석
1) 차별적우위
2) SWOT분석
5. 결론
6. 광고전략
1) 타겟팅
2) 소구점
3) 크리에이티브전략
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마케팅.
아이리버는 중소기업으로 시작해 처음 MP3시장을 선점했으나 지금은 딱히 아이리버만의 특징을 뽑을 수가 없음.
애플을 이기기 위해서는 아이튠즈와 같은 전세계 유저들을 이끌어낼 수 있는 플랫폼이 필요. Introduction
Market Ana
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시장을 초토화시키다.
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≪ 그 림 ≫
○ 2005년 1월, 애플은 불필요한 기능을 과감히 빼버리고 MP3 플레이어 본연의 기능에만 충실한 ‘아이팟 셔플’을 발표했다. 불필요한 기능을 뺀 만큼 매우 저렴한
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제품충성도를 제고하는 효과적인 방안이기 때문이다.
(4) 가치혁신과 블루오션 전략
1) MP3시장의 가치 캔버스
2) 애플의 전략
애플을 제외한 경쟁업체는 녹음, 동영상 재생, 게임 등의 부가기능의 중요성을 부각시킨 반면에, 애플은 MP3의 기본
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시장의 애플 외에는 뚜렷한 선두업체가 없으며, 애플의 주력 제품인 \'아이팟\'의 기능이 국산 MP3 Player 보다 훨씬 취약한 만큼 국산 제품이 시장에서 성공할 수 있는 충분한 경쟁력을 갖고 있다는 평가를 받고 있다.
그렇다면 애플은 어떤 전략
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MP3가 15~20% 기타 업체들이 5~10% 정도를 차지하고 있다. 이중 삼성전자, 크리에이티브 등을 애플과 비슷한 가격 수준의 제품으로 경쟁하고 있다. 반면, 샌디스크 및 중국 업체들은 애플의 제품보다 싼 가격의 저가 시장을 공략하는 전략을 쓰고
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