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네트워크 서비스 I. 기업 소개
1. 물류업계 현황
2. 기업선정 이유
3. 대한통운 소개
II. 대한통운의 강점 및 약점
III. 대한통운의 시스템과 사례
1. 대한통운의 시스템
2. LG-DOW와의 사례
IV. 대한통운 분석 및 결
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아웃소싱, 전략적 제휴, 분사 등을 효과적으로 수행할 수 있는 네트워크형 조직구조가 선호되는 것이다.
네트워크형 조직구조는 기술의 발전과 경쟁의 가속화 등에 대응하여 한 기업이 계속 경쟁력을 확보하면서 동시에 중소기업적 장점을
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보완적인 디자인 실시 / 동일한 브랜드, 마케팅
및 유통망을 통한 판매
용품 : 스포츠 활동용으로 디자인된 용품 등을 NIKE 브랜드로
판매 기업 소개
기업 분석
핵심 역량
마케팅 전략
아웃소싱
전략적 제휴
결론
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아웃소싱되고 분야별로 전문업체들이 활발하게 활동하며 시장을 통해 물리적 자원을 과거보다 쉽게 확보할 수 있다. 그렇기 때문에 사람이야 말로 진정한 경쟁우위의 원천이며 채용은 이를 위한 출발점이고 뿌리에 해당한다는 근본적인 인
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전략 수립에 있어 매우 중요한 도구로 이 모형은 기업이 경쟁환경에서 이를 이해하게 하고 분석하게 하여 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략을 수립하는 데 도움을 준다. 포터의 모형은 전략 경영 이론의 발전에 크게 기여하였으며, 오늘날에도
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네트워크 최적화
- 정보 공유 및 협업 시스템 구축
3. 공급망 최적화의 중요성
(1) 경쟁 우위 확보
(2) 비용 절감
(3) 고객 만족도 향상
(4) 결론
4. 공급망 최적화 사례 연구
(1) 삼성전자의 물류 네트워크 최적화
(2) 애플의 정보 공유 및
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7) 카이젠
8) 상생경영
9) 공격적 경영
10) 세계화 경영
11) 아웃소싱(outsourcing)
12) 전략적 제휴(strategic alliance)
13) 전환경영(transformation management)
14) 스피드 경영
15) 전사적 품질경영(TQM ; Total Quality Management)
16) 가치공학(VE)
17) 학습조직
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4) 4PL에 적합한 산업
(1) 4PL 도입시 검토사항
(2) 4PL 평가시 고려요소
물류대행 및 지식산업-지식산업 변화의 파급효과
물류대행 및 지식산업의 변화에 대한 이론적시각
거래비용이론 (Transaction Cost Theory)
Williamson 거래비용이론
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확보를 위한 KB/Cop 구성
6. 지식경영의 성과 및 향후계획
7. 아웃소싱의 정의 및 효과
8. IT 분야 활용부분
9. 인력자원 활용부분
10. 생산분야 활용부분
11.
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전략 선택으로 성장 기회를 놓치고 가난한 아빠의 악순환 고리에서 헤어나지 못하고 있다. 혁신전략의 대표적 연구가인 Christensen이 지적하는 바와 같이 널리 받아들여지는 전략기법 내지 이론 중에도 과연 언제 적용되며, 언제 적용되지 않는
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