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레인콤 및 아이리버 소개
3. 아이리버의 SWOT 분석
4. MP3 시장분석 및 경쟁사 분석
5. 아이리버의 STP 전략
6. 마케팅 믹스전략 (4P) + 향후 브랜드
전략
7. 아이리버의 성공 요인 및 광고 전략
8. 아이리버 성공사례를 통해 느낀 점
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전략 방안 제시
유니클로는 원재료를 직구매 하여 생산협력업체 직접 납품하고, 완전 구매 방식을 이용하여 아웃소싱 업체들과 장기적인 계약 관계를 유지하였다. 이를 통해 기존 SPA브랜드가 겪고 있는 문제 중 하나인 제품의 품질문제를 해
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전략적 이점을 영위할 것으로 예상된다. 실제로 삼성은 현재 ODM 제조강국인 중국전문업체들(윙테크, 화친등) 등을 통해 삼성의 스마트폰 세계생산량 중 약 20%정도의 일부물량을 ODM으로 운영하고 있다.
또한 생산제품의 전량을 애플처럼 OEM을
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전략이 성공을 거두었다. 이것은 삼성이 체득한 필승전략이다. 그러나 과연 스마트폰과 태블릿까지 확고한 필승전략이 될 것인가는 의문점이다.
㉡ 삼성전자(갤럭시탭)가 앞으로 나아가야 할 방향
삼성전자는 애플의 아이폰 시리즈에 맞서
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전략에 관한 연구”, 성균관대학교 일반대학원 : 무역학과 2013.02
허영남, “물류외주기업의 유형별 사례 비교 분석을 통한 물류아웃소싱 발전방안 : 제 2자 및 제 3자 물류기업을 중심으로”, 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 : 해운물류
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전략
1) 해외진출 배경
2) 해외진출 과정
3) 중동시장 마케팅전략
3. 글로벌경영전략
1) 글로벌 브랜드전략
2) 시장다변화전략
3) 사업다각화전략
4) 시장수요와 변화에 대한 제품다각화와 디자인화
5) 아웃소싱의 활용과 인재
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전략기능의 강화와 함께 판매조직을 재정비해야한다. 현지 전략기능을 강화함으로써 신속한 시장정보의 입수와 의사결정 효율화를 도모하고 나라별 시장분할은 무의미하므로 국별 조직체제를 언어나 문화가 유사한 지역이나 권역별로 개편
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아웃소싱 기지로 부상. 뉴시스 2004-09-21
현대차 세계를 넘본다. 스탁데일리 2004-06-22
현대車 성공 신화의 비밀. 주간동아 2004-09-17
현대차, 세계 넘버5를 위하여…한겨레. 2004-05-30
김득갑 (2003), 동구의 EU가입과 기업대응전략, 삼성경제 연구소
이
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가지고, 장기적 관점에서 투자해 나가는 노력을 지속적으로 기울여야 할 것이다. 1. 생산성
2. 신 소비 트렌드의 공략
3. 리스크 관리가 경쟁력
4. 상생의 노사 관계
5. 글로벌 브랜드 만들기
6. 기술 아웃소싱
7. 글로벌형 조직
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애플과 다른 제조기업과의 경쟁에 있어 OS최적화에 대한 연구와 구글을 비롯한 OS협력 업체들과의 관계형성을 유지하여야 할 것이며, 자체 모바일 OS bada의 생태계 환경 조성을 위한 체계적인 전략을 구상하여야 한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본
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