|
혁신
5. 가치사슬
6. 고객만족
7. 고객감동
8. 스피드경영
9. 디지털 or 정보경영
10. 품질경영
11. JIT(just in time)
12. 히트상품
13. 장수상품
14. 유레카상품
15. 아웃소싱
16. 전략적 제휴
17. 투자자 관리활동
18. 엔젤투자자
19. 기업윤리
|
|
|
아웃소싱, 아진출판, 2003
김대기권오경, “제3자 물류업체 선정을 위한 평가항목 개발 및 우선순위 설정에 관한연구”, 2003. 4.
유승근, “국내 제3자 물류업의 현황과 발전 방안에 관한 연구”, 2003. 7.
김종해, “국가 경쟁력 강화를 위한 제3
|
|
|
아웃소싱 기업 사례
4. 국외의 인력대행업체의 사례
Ⅳ. 인력 채용 대행업체에의 문제점
1. HR 아웃소싱에 불만을 갖는 주 이유
2. 실제 기업 관련 불만 사례
Ⅴ. 결론
1. 앞으로 대행업체를 효율적으로 최대 할용 하
|
|
|
전략의 특징
① 철저한 아웃소싱
② 각국의 하청관리를 지역별 특화
③ 나이키의 생산 방신 : 다층적 생산 파트너 방식
④ 정보시스템을 통한 물류 체계화
⑤ 철저한 계획과 품질관리
⑥ 마케팅 전략
2) nike의 차별화전략
|
|
|
전략제휴를 맺어왔다. 그러나 아직 대외경쟁력의 미약한 연유로 이러한 전략을 통한 시너지(Synergy)효과를 충분하게 활용하지 못하고 있는데, 향후에 있어서는 글로벌 네트워크 경영전략의 일환으로 글로벌 아웃소싱(Strategic Global Out Sourcing)의
|
|
|
아웃소싱 전략을 통해 생산과 판매, 그리고 세계화와 현지화라는 어려운 과제를 해결. 1. 서론
1) 선정이유
2. 본론
1) 기업소개
(1) 회사연혁
(2) 나이키의 탄생
(3) 기업이념 및 핵심역량
2) 나이키 마케팅
(1) 나이키 마케팅의 종
|
|
|
이랜드의 지식경영 전략
5. 이랜드 마케팅활동과 유통전략
6. 이랜드 수직계열화 전략
7. 이랜드 M&A 전략
8. 이랜드 아웃소싱 전략
9. 이랜드 중국진출 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
10. 결론 및 느낀점
|
|
|
전략
1) Product
- 축구화의 디자인 및 기능 다양화
- 최고의 기술을 통한 안전성을 모든 사람들에게 부여.
2) Price
- 가격의 자율성
- 고가의 가격 정책
- 각 매장간의 네트워크 구성
3) Place
- 직영점 확대 방침.
- 아웃소싱
- 할인점시장 대응전략
4)
|
|
|
시스템의 장점-단점
6. 기업형 vms
6.1 기업형 VMS의 의의
7. 수직적 계열화와 아웃소싱
7.1 수직적 계열화의 장점과 단점
7.2 수직적 통합 여부의 결정 - 아웃소싱의 장점
7.3 수직적 통합 여부의 결정 - 수직적통합의 의사결정
참고문헌
|
|
|
제3장 지식이란
제4장 지식경영의 정의
제5장 지식경영의 필요성
제6장 지식경영의 요소
제7장 지식경영의 프로세스
제8장 지식경영에대한 이론적 접근방법
제9장 지식경영의 측정방법
제10장 지식경영의 사례
|
|
메뉴펼치기
