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전략
Ⅳ. 4P 전략
Ⅴ. SWOT분석
Ⅵ. 성장요인
Ⅶ. 글로벌 경영
Ⅷ. 한국시장 진입전략
Ⅸ. 한계(문제점)
Ⅹ. 앞으로의 행보
< 야후 >
Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 4P 전략
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. 초반 성장 전략
Ⅴ. 글로벌 경영
Ⅵ.
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마케팅·서비스·고객관리·업무지원 등의 다양한 사업 분야에서 활용 가능한 것으로 나타났고, 업무의 효율성과 과학적으로 정확한 데이터 분석을 통해 경영상의 문제점 발견과 해결 하는데 전략적으로 효력이 있는 것으로 나타났다.
Ⅳ. 참
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판단됨. 1. 프롤로그
2. 김광수 사장의 꿈
3. 기회의 포착 및 사업아이디어의 개발 (창조성 (Creativity) 관리)
4. 경영이념
5. 두인전자의 전략과 미래: '6 Month Company'
6. 앞으로의 도전
7. 실패요인
8. 교훈
9. 실패 그 후
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모델 핵심 요소사례(8가지관점)
▷가치 제안과 경쟁우위에서의 사례
▷수익 모델과 시장전략에서의 사례
▷시장 기회에서의 사례
▷경쟁 환경에서의 사례
▷조직 개발에서의 사례
▷경영 팀에서의 사례
▶ 나의 생각
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새로운 희망이 되지 않을까 조심스레 생각해본다. Ⅰ. 회사 소개
Ⅱ. 브랜드.제품 분석
1. 아이리버의 시장 분석
2. 아이리버의 SWOT분석
3. 아이리버의 성공적 마케팅 분석
4. 아이리버의 문제점 및 향후전략
Ⅲ. 결론 및 전망
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정의
2)다국적 기업의 해외진출 이유
3)다국적 기업의 목적
4)다국적기업의 특징
2.국내 다국적 기업의 사례(레인콤)
1)기업소개
2)레인콤의 해외진출이유
3)성공전략
4)시사점
5)본인의견
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. 1. 서론
2. 본론
(1) 분야별 강점 및 핵심 역량
1) Digital Media
2) Digital Display
3) Digital Appliance
4) 정보, 통신
5) Home network
6) 기초 기술
(2) 향후 강화해야 할 역량
1) R&D
2) Design 경영
3) Manufacturing system
4) 인재 경영
5) Marketing
3. 결론
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경영 시스템, 조직구조, 사업능력, 제품 및 서비스 능력, 기술력, 생산력 환경과 상황에 대한 대응 능력, 전략적 자원능력을 포함하는 전반적인 핵심역량으로 점검되어야 한다. 사례 1. " 사우스웨스트 항공"
사례 2. "포스코"
사례 3. "애플"
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애플, 닌텐도, 노바티스, 멘토킬 등 모멘텀을 이미 형성한 기업에서 부터 마이크로소프트, IBM, 월마트, 델컴퓨터 등 모멘텀을 잃어버려 성장세가 둔화된 기업들까지 철저히 분석된 이 책의 내용이 출판 한지 일정한 시간이 지난 현재까지 적용
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전략
1. 경쟁력 강화
2. 음원확보를 위한 각종 계약의 체결 (타 회사와의 제휴)
3.‘블루오션’으로의 이동
Ⅴ. 앞으로의 대안
1. 아시아지역 한류스타를 이용한 마케팅
2. 북미, 유럽지역에서의 온라인 음원확보
3. 핵심
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