목차
사례 1. " 사우스웨스트 항공"
사례 2. "포스코"
사례 3. "애플"
사례 2. "포스코"
사례 3. "애플"
본문내용
hings int better, Different and new ways)를 의미하며, 본 연구에 있어서의 핵심역량은 국내 산업에 있어서 새로운 기술에 의한 공정과 기술 개발을 포함하는 더 높은 경제적 성과를 초래하는 제품 기획, 마케팅 등 기업 활동 전반에 걸친 다양한 핵심역량 활동 모두를 포함한다.
3) 기술개발을 통하여 도출될 수 있는 품질(단계별 품질 관련된 활동 및 결과), 규모(프로젝트별 규모와 , 계획 변경 빛 확정내역에 대한 측정 및 결과), 비용(비용 계획에 대한 변경과 확정에 관한 내역), 환경(대내.외적으로 생산성에 영향적 요소로 작용하는 환경요인들) 및 관리(일반적인 관리요인들)에 대한 지표들을 통하여 각 지표들에 대한 특성들을 분류하고, 분류된 액티비티들과의 연계하여 자체적인 핵심역량과 경쟁력을 도출하여야 한다.
전략적인 핵심역량에 관한 액티비티 분석은 관련 산업에서 조직이 당면하고 있는 환경에 대응하기 위하여 필요한 역량과 능력을 갖추었는가를 판별하여, 전략적 대응의 출발점으로 삼기 위하여 수행하는 작업을 말한다. 따라서, 전략적 핵심역량 진단을 통하여, 각 조직에서 필요한 전략적 핵심역량의 내용과 능력 충족을 위한 수단을 적절히 선택할 수 있으며, 기업의 전략적 의사결정과 전략행동의 기틀을 정비할 수 있게 된다. 또한, 기업이 당면하고 있는 환경과 조직구성원의 능력과 역량, 그리고 기업이 보유하고 있는 경영 시스템, 조직구조, 사업능력, 제품 및 서비스 능력, 기술력, 생산력 환경과 상황에 대한 대응 능력, 전략적 자원능력을 포함하는 전반적인 핵심역량으로 점검되어야 한다.
3) 기술개발을 통하여 도출될 수 있는 품질(단계별 품질 관련된 활동 및 결과), 규모(프로젝트별 규모와 , 계획 변경 빛 확정내역에 대한 측정 및 결과), 비용(비용 계획에 대한 변경과 확정에 관한 내역), 환경(대내.외적으로 생산성에 영향적 요소로 작용하는 환경요인들) 및 관리(일반적인 관리요인들)에 대한 지표들을 통하여 각 지표들에 대한 특성들을 분류하고, 분류된 액티비티들과의 연계하여 자체적인 핵심역량과 경쟁력을 도출하여야 한다.
전략적인 핵심역량에 관한 액티비티 분석은 관련 산업에서 조직이 당면하고 있는 환경에 대응하기 위하여 필요한 역량과 능력을 갖추었는가를 판별하여, 전략적 대응의 출발점으로 삼기 위하여 수행하는 작업을 말한다. 따라서, 전략적 핵심역량 진단을 통하여, 각 조직에서 필요한 전략적 핵심역량의 내용과 능력 충족을 위한 수단을 적절히 선택할 수 있으며, 기업의 전략적 의사결정과 전략행동의 기틀을 정비할 수 있게 된다. 또한, 기업이 당면하고 있는 환경과 조직구성원의 능력과 역량, 그리고 기업이 보유하고 있는 경영 시스템, 조직구조, 사업능력, 제품 및 서비스 능력, 기술력, 생산력 환경과 상황에 대한 대응 능력, 전략적 자원능력을 포함하는 전반적인 핵심역량으로 점검되어야 한다.
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