(방통대비영리조직경영론) 비영리조직 경영론 우리나라의 비영리조직 비전

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목차

목차

서론
1, 비영리조직의 개념과 동기부여
2, 비영리조직의 대두 배경
3, 영리기업에서의 비전의 공유
4, 비영리기업에서의 비전의 중요성
5, 비영리조직 비전의 요건
6, 비영리조직 비전 평가

결론

참고자료

본문내용

는 생각이 든다. 나눔 문화 정착을 위해 무엇을 어떻게 진행할 지에 대한 제시가 짧게나마 있어야 하지 않을까? 방향성이 모호해지는 않을까 염려스럽다.
공동모금회는 우리나라 비영리조직 중에서 가장 공신력 있는 기관답게, 기부, 나눔 문화 정착과 공동체의 긍정적인 변화를 이끌어 낸다는 비전을 제시하고 있다. 그러나 최근 논란이 된 비리와 지나친 정권과의 유착은 투명성과 공정성을 사명으로 삼아야 할 사회복지 기탁금 모금 기관으로서의 신뢰를 훼손했다는 평가도 나오고 있다.
2) 경제정의실천연합
“우리는 모든 계층의 국민들의 선한 의지와 힘을 모으고 조직화하여 경제정의를 실천하
기 위한 비폭력적이며 평화적인 시민운동을 힘차게 전개할 것이다.“ 경실련 발기선언문 중에서
“ 인위적으로 생산될 수 없는 귀중한 국토는 모든 국민들의 복지 증진을 위하여 생산과 생활에만 사용되어야 함에도 불구하고 소수의 재산 증식 수단으로 악용되고 있다. 토지 소유의 극심한 편중과 투기화, 그로 인한 지가의 폭등은 국민생활의 근거인 주택의 원활한 공급을 극도로 곤란하게 하고 있을 뿐만 아니라 물가 폭등 및 노사 분규의 격화, 거대한 투기 소득의 발생 등을 초래함으로써 현재 이 사회가 당면하고 있는 대부분의 경제적 사회적 불안과 부정의의 가장 중요한 원인으로 작용하고 있다.”
평가>> 경실련은 명칭과 비전이 유사하다.
쉽고 고무적인 비전이라고 생각된다. 그러나 경실련의 포부처럼 과연 우리사회에서
주거의 정의는 이루어지고 있는가? 1989년 경실련은 경제정의와 관련된 여러 사항의
조직 목표를 제시하고 비영리조직으로서의 첫 발을 내딛었다.
그러나 그들의 선언 내용과 현실은 너무도 다르다. 전월세 값은 폭등하고 서민의
주거 여건은 크게 달라지지 않았다. 정부가 주거급여 등의 정책을 시행하고 있지만
역부족인 것이 현실이다. 그동안 경실련은 무엇을 했나. 우리 경제의 정의 실현이라는 경실련의 비전과 달리 그간 경실련은 너무 보수적이고 현실에만 안주하는 활동을
해온 것은 아닌가하는 의문이 든다.
3) 국경없는의사회 한국지부
국경없는의사회(MSF)는 국제민간단체로서 주로 의사 및 의료업 종사자들로 구성되어 있으나, 단체의 목적에 기여할 수 있는 모든 분야의 전문가들에게도 열려 있다. 단체의 모든 구성원은 다음의 원칙을 지키는데 동의한다고 밝히고 있다..
국경없는의사회는 비전은 “고난에 처하거나, 자연재해, 인재 혹은 무력 분쟁으로 고통 받는 사람들을 인종, 종교, 혹은 정치적 신념에 관계없이 돕는다.”이다.
국경없는의사회는 보편적인 의료 윤리를 따르며, 누구나 인도주의적 구호를 받을 권리가 있으므로 중립성과 공정성을 준수하고, 활동을 수행하는데 아무런 제약을 받지 않는 완전한 자유를 가져야 한다.
평가>> 국경없는 의사회의 모토는 평화, 인도주의, 봉사다.
“고난에 처하거나, 자연재해, 인재 혹은 무력 분쟁으로 고통 받는 사람들을 인종, 종교,
혹은 정치적 신념에 관계없이 돕는다.”는 비전은 비영리단체인 국경없는 의사회의 비전으로
손색이 없어 보인다. 무엇보다 인종, 종교, 신념으로 구별하지 않고 어려운 현장에서 봉사하는 전문직 의료진들의 진정성이 느껴지는 비전이다. 아쉬운 점이 있다면 전문가들에게는 활동 내용과 비전이 잘 알려져 있지만, 국내에서는 홍보가 미약한 것이 아닌가 하는 생각이
든다. 좋은 목표와 비전은 되도록 많은 사람들과 공유함으로써 그 뜻이 높아지는 것은 아닐까?
4) 환경운동연합
비전: “지구와 함께, 시민과 함께”
목적: 생명 평화 생태 참여를 핵심가치로 삼아 지구촌 모든 사람들과 힘을 합쳐 우리와 미래세대를 위한 지속가능한 세상을 만들어 나감을 목적으로 한다.
평가>> 환경운동연합은 1982년부터 우리나라의 자연과 환경을 보존하고 문제점을 지적하며 시정하는 데 많은 공헌을 해왔다. 비전과 조직목표에서도 시민과 함께 자연과 환경을
지켜나가고자 하는 노력이 엿보인다. 그러나 구호나 제시된 목표가 너무 진부하다는 느낌이
들었다. 구구절절 옳은 말인데 머리에 쏙 들어오지 않는 허전함, 모호함이 있다.
5) 아름다운재단
Vision: 함께 사는 사회로 가는 나눔의 생활화
아름다운재단은 모든 사람이 "함께 사는 사회"를 지향하고 실천 행동 비전으로 "나눔의 생활화"를 함께 추구합니다.
행동하는 시민기부문화의 확산자 -
나눔의 과정에 참여하는 개인(기부자 지원자), 기업, 단체, 정부 등 각자의 역할과 책임을 명확히 함으로써, 올바른 나눔문화의 정착과 확산에 기여합니다.
평가>> 비전이 “함께 사는 사회로 가는 나눔의 생활화”로, 비전 중의 핵심적인 말은
‘나눔’이다. 우리나라에서 가장 잘 알려진 기관으로 비전도 이를 담고 있다.
비전으로서 나눔의 공동체를 지향하는 조직의 의도가 잘 드러나 있는 것 같다.
무리없는 비전으로 보이지만 다만 너무 평이하고 인상적이지는 않은 것 같다.
노멀한데 임팩트가 부족한 느낌.
결론
현대사회는 Trecker의 말대로 다원주의[pluralism]가 심화되며 상호연계성을 지닌 네트워크 사회[network society]로 변하고 있다. 이런 현실에서 비영리조직은 ‘참 좋은 일 합니다’라는 말보다는 ‘참으로 믿음이 갑니다’라는 말을 들어야 할 때이다. 목표효율성 측면에서 사회복지서비스를 전달하는 조직이 마냥 좋은 일을 하는 조직으로 인식되어서는 곤란하기에 조직자체의 전문성을 확보해야 한다는 것이다. 지역 사회 내 존재하는 조직과 집단 간의 쌍방적 의사소통을 원활히 하는 것으로 조직의 이미지와 능력을 증진시키는 홍보와 잠재적 클라이언트나 소비자에 대한 직접적인 활동으로 서비스 프로그램에 대한 정보를 주요내용으로 하는 마케팅을 비영리조직도 영리조직에서 활용되고 있는 것처럼 적극 도입하여 활용할 필요가 있다. 이를 위해 비영리조직은 조직의 미래를 제시할
비전을 조직 구성원과 밀접히 공유하고 발전시켜 나가기 위하 노력을 아끼지 말아야 한다고
생각한다. 왜냐하면 비영리조직은 비전 자체가 조직의 존재 가치를 증명하는 잣대가 되기
때문이다.
참고자료
비영리조직경영론 한국방송통신대학교 2015
실용지능이 성공의 기회를 만든다 칼 알브레히트 조자현 흐름출판 2009

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