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- 1976년 스티브 잡스의 차고에서 스티브 워즈니악, 로널드 웨인과 사업을 시작
- 1976년 지금 PC의 시작인‘애플Ⅰ’ 출시
1984년 ‘매킨토시’ 출시 후 IBM을 제치고 성장
1997년 스티브 잡스 CEO로 복귀
2001년 휴대용 음악 플레이어 아이팟(iPod)
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애플사의 성공 히스토리 / 김상호 / CEO Report
-온라인 음악의 최강자 애플의 iPod 와 iTunes / emars Ⅰ서론
1.기업선정동기
2.기업소개
3.기업연혁
Ⅱ본론
1. 애플社의 마케팅 전략
1) 애플社 의 S.W.O.T 분석
2) 애플社의 4P 분석
3) 애플
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CEO의 지휘 아래에서 시장 진입이라는 하나의 목표를 달성하기 위해 모든 역량을 다하게 된다. Ⅰ. 서론
1) 주제 선정이유
2) APPLE 회사소개
Ⅱ. 본론
1) 성공사례
2) 실패사례
3) 성공 & 실패 비교분석
Ⅲ. 결론
1) 미래전략 제시
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경영 분석
1) 삼성의 True Prosperity
2) 삼성의 Business Management
3) 삼성의 Fundamental Component
4) 삼성의 Originality
5) 삼성의 Market & Organization
6) 삼성의 Strategy
Ⅱ. 애플의 창의경영 분석
1) 애플의 True Prosperity
2) 애플의 Business Management
3) 애플
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전략 이론
2. 글로벌 연구개발-소싱-제조-마케팅의 네트워크 전략
3. 글로벌 소싱 전략
4. SOURCING
5. 애플의 아웃소싱 전략
6. 부품업체-삼성
7. 아이폰6의 아웃소싱 업체들
8. 폭스콘
9. 애플의 아웃소싱 전략의 문제점
9. SCM 가트너 지수
10.
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전략이 나름의 유리함을 갖출 수 있도록 도와줬기 때문이다.
결국 현대 사회 내에서 주목받거나 다수 기업들이 선호하는 경영 전략(혹은 사업 전략)은 존재할 수 있어도, 절대적이거나 ‘대세’라고 지칭할 수 있는 경영 전략(혹은 사업 전략)
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경영전략 추진
= 비서비스화 제조업 마인드 1. 이론적 배경
2. 거래비용이론
3. 수직적 통합
4. 수직적 통합 이점
5. 수직적 통합 약점
6. Apple
7. 전자산업의 수직적 단계
8. 수직적 통합 전략
9. 애플의 전략 : 고객에게 진정성의 경험
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&고성능 브랜드 이미지와 애플만의 특별함 을 유지하기 위한 전략을 계획하고 추진해야한다. 1. PC산업의 구조와 Apple사 분석
2. Apple사의 SWOT 분석
3. 토의과제
1)경영우위유지를 위한 전략
2)경영우위전략이 미친 영향
3)CEO의 과제
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기능
리더쉽
Steve Jobs의 독창적, 혁신적, 열정적 카리스마 Corporate Status
apple의 초기성공
차별화 전략(제품지도)
STP strategy
apple의 실패원인
Corporate organization
apple의 부활
apple 의 미래
결 론
차별화 우위 지속 위한 전략
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애플이 가지고 있는 돈이 얼마나 많은지 대략적으로 짐작이 가는군요. 애플은 이 많은 돈을 도대체 어디에 쓰려고 모아놓고 있는걸까요?
4.애플의 경영전략
- 애플의 M&A, SWOT분석
애플의 M&A
애플은 초기에는 M&A를 많이 하지 않았던 기업이었다
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