|
애플이 선정한 ‘2010년 최고의 앱’인 ‘플립보드(Flipboard)’는 구글리더, 트위터, 인스타그램, 플리커, 링크드인 등 다양한 미디어를 모아서 즐기는 것이 가능하며, 소비자가 원하는 신문, 잡지 등을 선택할 수 있다. 즉, 기존의 신문이 일방적
|
|
|
애플, i-Pod에 감동하고 애플은 i-Pod에 감동한 고객들로 인해 여러 가지 가치를 창출한 것이다.
참고자료
www.apple.com/kr
www.applematters.com
www.club.cyworld.com/ipod
www.seri.org
www.ilounge.com
www.kisdi.re.kr
www.withipod.net
www.kotra.or.kr
IDC, Credit Suisse(2006)
애플의
|
|
|
H T C
Ⅰ. HTC 기업소개
≪ 글 - 그림 파일 ≫ ≪ 사 진 ≫
-시장점유율
≪ 표 - 그림 파일 ≫
→HTC는 지난 3분기 세계 최대 스마트 폰 시장인 미국에서 삼성전자와 애플을 누르고 점유율 1위를 기록하는 파란을 일으킴
|
|
|
효율적인 도구로 만들어 줄 이 GUI OS는 그러나, 상업적인 기회를 잡지 못한 채 1984년 매킨토시의 탄생 이전까지 시장의 주목을 받지 못합니다. 『Microsoft』
- Microsoft`s mission
- 기업분석
『Apple』
- Apple`s mission
- 기업분석
* My Opinion
|
|
|
Ⅰ. 3D 카메라의 활용
스마트폰 부분에 있어서 우수한 강점을 나타내고 있는 애플은 새로운 제품 개발에 있어서 3D 카메라에 중점을 두고 있다.
3D 카메라는 증강현실이라는 새로운 사업을 위한 발판이라고 할 수 있는데 이를 통해 제품
|
|
|
I-pod의 한국진출전략이 한국소비자에게 어필하지 못함으로써 한국시장에서 많은 위기에 봉착하게 되었다. 한국 소비자들의 특성과 세계 MP3시장의 약 60%를 차지하고 있는 IPOD이 유독 한국에서 어필하지 못하는 이유를 알아보고 한국시장의 진
|
|
|
기능
리더쉽
Steve Jobs의 독창적,혁신적, 열정적, 카리스마 Corporate Status
apple의 초기성공
차별화 전략(제품지도)
STP strategy
apple의 실패원인
Corporate organization
apple의 부활
apple 의 미래
결 론
차별화 우위 지속 위한 전략
|
|
|
애플은 선진국의 컴퓨터 사용자를 주 타깃으로 1년에 한 개 정도 주 모델 발표와 고가 전략을 지속
2. 애플 글로벌 경영인프라 약점
• 삼성, 현재 다양한 제품으로 대응, 또한 플랫폼 기술 발전과 제품 경쟁에 자신감을 갖고 있어 제
|
|
|
AppleⅠ'. But, AppleⅠ had no case, keyboard and required several hours of laborious assembly by hand. Thereafter, Apple developed Apple Ⅱ that incorporated a disk drive and started to sell it. It increased the sales of apple and maintained the company.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅲ. Strategy of
|
|
|
경영의 질, 재무안정성 등
8개 항목 평가에서 1위
기업소개
기업소개
━━━━━━━━━─────────
≪ 사 진 ≫
1976년 창업
(스티브 워즈니악- 기술개발, 스티브 잡스- 경영/마케팅)
1977년 애플 II : 시장에 출
|
|
메뉴펼치기
