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경영진 교체
1993년 루이스 거스너의 IBM 대표 취임과 1997년 애플 설립자 스티브 잡스의 복귀는 해당 기업의 브랜드 가치 상승을 가져왔다. 브랜드와 가치 상승을 가져왔다. 브랜드와 밀접한 연관이 있었던 이 경영자들이 지휘봉을 잡으면서 새
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경쟁우위
1. 군더더기 없는 고유 디자인
2. 고객충성도/ 브랜드이미지 -마니아 층 형성
3. 혁신적 제품
4. 스타 CEO의 존재
<4>대안 기준
대안 기준
대안기준과 해결책
<5>해결책
1. 핵심사업부에 집중
2. 제품 다양화
3. 혁신적 경영시
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경우도 있다. 이런 문제의 해결을 위해 애플은 유통 채널을 통해 상품들이 더 빨리 유통되도록 했다. 애플은 그들과 소매업체 사이를 이어주는 중간상으로 고용했던 유통업체를 다섯에서 둘로 줄였다. 또한 유통경로를 Compusa라는 가전 판매점
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혁신의 종류와 과정
Ⅱ. 애플
2.1 애플기업소개, 조직예상도
2.2 애플의 혁신과정
2.2.1 아이디어 창출 및 채택단계
2.2.2 구체적 개발 및 연구 단계
2.2.3 실행단계
2.2.4 혁신을 지원하는 조직관리 및 인사관리 제도
2.3 애플기업문화
Ⅲ. 3M
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애플의 기업 이념을 성서 구절처럼 편집하고, 십자가와 아이폰을 든 잡스를 합성하기도 한다. 이렇듯 애플의 최고경영자(CEO) 스티브 잡스는 신에 비유기도 한다. 혁신적인 제품을 잇따라 내놓으면서 광적인 팬들이 생겼기 때문이다.
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경영 시스템- A/S 측면의 혁신 : 유레카(Eureka)
5) R&D 측면의 혁신 : 다큐쉐어(DocuShare)
Ⅴ. 미국 글로벌기업 나비스코
1. 기존 솔루션을 기반으로 한 저니(Journey)
2. 저니의 주요 장점
3. 고객지향의 제품생산
Ⅵ. 미국 글로벌기업 로터스
1.
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스티브의 운명적인 만남
심한 장난을 좋아하는 불량 소년 사생활을 중요시하는 인간
괴팍한 성격
완벽주의자
4. 프리젠테이션의 귀재
5. 터틀넥과 청바지
6.디자인 혁신가, 혁신의 아이콘
7.연봉 1달러의 CEO
8. 채식주의
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잡스
▪ 본사: 캘리포니아주 쿠퍼티노
▪ 창업 연도: 1977년
2. microsoft, Apple 선정이유
▪ 컴퓨터 기업으로 가장 큰 몸집을 가지고 있는 마이크로소프트의 성공마케팅과 그 마이크로소프트의 견제를 받고 있는 애플컴
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리더를 들 수 있다. 이러한 리더는 창의적 비전이나 아이디어를 제시하기도 하지만 주로 이러한 아이디어들을 다른 사람들에게 알리고 전파하는데 뛰어난 능력을 가진 리더이다. 이러한 리더로는 애플사의 스티브 잡스를 들 수 있다.
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경영 전략은 상황 적응을 뛰어넘어 상황 내에서 선도적인 위치를 차지하기 위한 각 기업만의 예측, 판단, 적용에서 나오는 것임을 간과해서는 안 될 것이다.
출처
『현대경영학』제 4판 (이진규, 법학사)
[이나리의 시시각각] ‘혁신은 잡스
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