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애플을 초우량 기업으로 만든 중심에는 스마트폰과 아이패드를 스티브 잡스가 있었다. 스티브 잡스의 창조성을 우리는 혁신적인 기업가라 부른다.
이 레포트는 리더십을 보여준 김택진 CEO의 스피치를 선택하여 스피치 스타일의 특징을 서술
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경험은 쓰디쓴 약이다 / 미래 경영으로 승부수를 던지다
통찰력은 기술에 대한 이해에서 나온다 / 기술을 바탕으로 단계적으로 장악한다
PART 3 그들은 어떻게 조직을 통제했나
사장이 기침하면 직원들 자세가 달라진다 / 현장에 디테일이
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영역의 법칙
3. 기억의 법칙
4. 인식의 법칙
5. 집중의 법칙
6. 독점의 법칙
7. 사다리의 법칙
8. 이원성의 법칙
9. 정반대의 법칙
10. 분할의 법칙
11. 원근의 법칙
12. 계열확장의 법칙
13. 희생의 법칙
14. 속성의 법칙
15. 솔직성의 법칙
16.
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혁신만이 아니라 이를 지재권으로 만들어낸 특허 경영”이라며 “제조가 아니라 지재권을 중심으로 고부가가치를 창출하는 창업과 경영이 확산돼야 창조경제도 활성화될 수 있다”고 조언했다.
삼성과 애플은 지속적으로 특허경쟁을 벌이
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애플은 인터넷과 결합된 MP3 플레이어 사업과 음악 다운로드 서비스를 확산시키며 커다란 성공을 거두었다.
개별 기업이 아니라 업계 공동으로 미래상을 제시하고 확산시켜 가는 경우도 있다. 미국내 화학 기업들과 관련 협회는 Chemical Industry
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경영방식
5. 나이키 경영전략 사례
(1) 아웃소싱전략
(2) 사회공헌활동
(3) 위기극복전략
(4) R&D 전략
(5) 유통전략
6. 나이키 마케팅전략 사례
(1) 콜라보레이션 마케팅 (Feat 애플워치)
(2) 스포츠마케팅
(3) 스타마케팅
(4) 직접마케팅과
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혁신적 디자인
⑤ 초기국제화 전략
⑥ 고객중심의 경영
다. Iriver H10
1) 제품개발배경
2) H10을 통해 본 기업의 수명주기
▣ 본론 “ Iriver 길을 잃다 ”
가. 내부적 환경
1) 후속기종의 안일한 대처
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글로벌 방산 리더\'라는 목표는 매우 도전적이며 동시에 매력적이라고 생각합니다. 이는 단순히 국내 시장뿐만 아니라 국제 시장에서도 인정받는 기업으로 성장하겠다는 의지를 나타냅니다. 이를 위해서는 지속적인 R&D 투자와 혁신적인 제품
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브랜드 인큐베이팅 등 다면적 혁신이 기업 성장의 핵심 동력이 되었으며, 이는 장기적으로 글로벌 시장 진출 가능성 또한 높이는 요소로 작용하고 있다. 앞으로 올리브영은 K-뷰티 플랫폼으로서의 정체성을 강화하고, ESG 경영과 지속가능한
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브랜드 전략이 필요한 요즘같은 PR시대에 회사또한 블로그로 홍보할수 있는 톡톡 튀는 사원이 되라고 말한다.
이책은 책 전반에 걸쳐 변하는 사회에 맞춰 스스로가 정보를 이끌어 가고 , 정보의 중심에 설수 있어야 한다고 말한다. 안정받는
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